Delegieren & Feedbackgespräche. Verantwortung wirksam verteilen - Entwicklung im Gespräch gezielt fördern

Delegieren und Feedback zählen zu den wirksamsten Führungsinstrumenten im Kita-Alltag - und zu den größten Herausforderungen. Wer Verantwortung gezielt überträgt und Feedback bewusst einsetzt, schafft Klarheit, stärkt sein Team und entlastet sich selbst.
In diesem praxisnahen Tagesworkshop arbeiten Sie an eigenen Beispielen aus Ihrem Führungsalltag: Sie entwickeln konkrete Delegationsaufträge, trainieren wertschätzende Feedbackgespräche und bauen dabei auf dem auf, was Sie als Führungskraft bereits stark macht.
Das nehmen Sie mit:
- Ziele, Zuständigkeiten und Handlungsspielräume klar vereinbaren
- Mitarbeitende zu mehr Eigenverantwortung befähigen
- Mit Vertrauen delegieren - ohne ständig nachzusteuern
- Feedbackgespräche sicher und klar führen
- Schwierige Themen ansprechen, ohne die Beziehung zu belasten
In kurzen Impulsen, Kleingruppenarbeit und realitätsnahen Übungen entstehen Lösungen, die Sie direkt in Ihrer Einrichtung umsetzen können.
Sie verlassen den Workshop mit: konkreten Delegationsaufträgen, einer praxiserprobten Gesprächsstruktur für Feedback und Formulierungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Davon profitiert das ganze Team: klarere Verantwortlichkeiten, verbindlichere Zusammenarbeit und eine offene Feedbackkultur.

Referent/in
Agnes Schirmer, systemischer Coach und Trainerin