Wladimir Bosten

Mein Coaching richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer sowie Fach- und Führungskräfte, die in Industrie, Vertrieb oder internationalem Geschäft Verantwortung tragen. Vielleicht stehen Sie vor einer schwierigen Entscheidung, erleben Konflikte im Team, müssen unter Preis- und Ergebnisdruck führen oder übernehmen internationale Teamverantwortung.

Als vertraulicher Sparringspartner auf Augenhöhe unterstütze ich Sie dabei, die Situation gründlich zu verstehen, Wesentliches von Nebensächlichem zu trennen und eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei verbinde ich langjährige Praxis aus Produktmanagement, technischem Vertrieb, Geschäftsführung und internationaler Markterschließung mit professionellem Business-Coaching.

Ich begleite Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele in einem geschützten, vertrauensvollen und professionellen Rahmen. Respekt, Wertschätzung und Vertrauen bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit. Ihr Anliegen steht im Mittelpunkt, mein Coachingprozess unterstützt Sie auf dem Weg zur Lösung.

Durch gezielte Gesprächsführung, systemische Fragen, bewährte Coaching-Methoden und praxisnahe Übungen begleite ich Sie dabei, Ihre persönlichen Lösungen zu entwickeln. Gemeinsam entdecken wir Ihre Stärken, Werte und Ressourcen, die nachhaltiges Wachstum, Zufriedenheit und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen können.

Durch meine Hilfe zur Selbsthilfe können Sie erreichen, grundsätzlich stressfreier zu leben, wiederkehrende Konfliktsituationen zu lösen und sich an Ihren Zielen wieder zu erfreuen.

Mit meiner Unterstützung zur Selbsthilfe erhalten Sie Impulse und Werkzeuge, um einen bewussteren Umgang mit Stress zu entwickeln, wiederkehrende Konfliktsituationen zu meistern und Ihre persönlichen Ziele wieder mit Motivation und Freue zu verfolgen.

• Geschäftsführender Gesellschafter der LLC Knüppel Verpackung in St. Petersburg
• Über neun Jahre Produktmanagement und technischer Vertrieb bei der EXCOR GmbH
• Aufbau eines profitablen Geschäftszweigs im industriellen Umfeld
• Markteinführung innovativer Verpackungsprodukte und anwendungstechnischer Lösungen
• Erfahrung in der Entwicklung wirtschaftlich und sicherheitstechnisch überzeugender Kundenlösungen
• Geschäftliche Zusammenarbeit in der DACH-Region sowie in Italien, Tschechien, der Slowakei, Serbien und Rumänien
• Internationale Geschäftserfahrung mit Russland, Polen, der Türkei, Aserbaidschan und Georgien
• Fundierte Praxis im Umgang mit unterschiedlichen Märkten, Geschäftskulturen und Entscheidungsstrukturen

Heute verbinde ich diese Industrie-, Führungs- und Vertriebserfahrung mit meiner Arbeit als nach DBVC und IOCB zertifizierter Business-Coach. Dadurch kenne ich die Herausforderungen von Entscheidern nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener operativer Verantwortung.

• Blitzcoaching: Notfallcoaching bei akuten Themen. Einmalig oder maximal 1–3 Kurz-Sitzungen von 15–25 Minuten per Call oder Besuch.
• Mittelfristige Begleitung: 5–10 Coaching-Sitzungen à 75–120 Minuten über einen Zeitraum von 4–6 Monaten in Abständen von 1–3 Wochen.
• Langfristige Begleitung: Als Sparringspartner auf Augenhöhe stehe ich Ihnen individuell für diverse Coaching-Themen 1–2 Mal im Monat über einen Zeitraum von 6–12 Monaten zur Verfügung.

Entscheider aus Industrie und Vertrieb. (Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Teamleiter, Produktmanager, Business Development)
Themen: Konkurrenzdruck, Preiskampf, Markterschließung.

Die von mir ausgewählten Methoden kombinieren den systemischen Ansatz mit dem Inneren Team und der Arbeit mit Gefühlen. So ermögliche ich es meinen Klienten, sowohl kognitiv als auch emotional Klarheit zu ihrem Thema zu gewinnen. Besonders der Zugang zu Emotionen zeigt, was kognitiv vielleicht nicht erreichbar wäre.

Der systemische Ansatz betrachtet den Klienten und seine Umwelt als ein komplexes System, in dem die einzelnen Elemente und deren Interaktion eine Ursache-Wirkung aufweisen.

Das Innere Team: Was ist gerade jetzt im Moment im Kontakt mit mir? Damit ist es möglich, einen unmittelbaren Zugang zu oft unbeachteten Teilen und Bedürfnissen zu erhalten. Eine Stärke ist die Tiefe der Erfahrung auf kognitiver, emotionaler und physischer Ebene, die für den Klienten nachvollziehbar und integrierbar bleibt.

Bei der REVT-Methode steht der Mensch als zielorientiertes und soziales Wesen im Mittelpunkt. Oft hindern ihn jedoch blockierende Einstellungen und Gefühle daran, seine Ziele zu erreichen. Gefühle und Verhalten können aktiv verändert werden, indem man Geschehnissen andere Ursachen zuschreibt. Der Ansatz zielt daher auf (aktuelle und frühere) Konflikte bei Einstellungen, Gefühlen und Verhalten ab.

SMART-Zieleformulierung: Ein Ziel muss spezifisch, messbar, angestrebt, realistisch und terminiert sein.

Karriere-Coaching richtet sich an Klienten, die ihren bisherigen Karriereweg reflektieren oder einen neuen einschlagen möchten und auf der Suche nach Beratung sind. Ich unterstütze den Klienten dabei, seine Erfahrungen, Kompetenzen, Interessen und Fähigkeiten zu erfassen und Karrierealternativen zu erarbeiten.

Das COACH-Modell ist ein von der Rauen Akademie entwickeltes Strukturmodell des Coachings. Es dient als „roter Faden“ auf der Metaebene (für den Gesamtprozess), auf der Mikroebene (für die einzelne Sitzung) sowie auf der Mesoebene (für die Ausbildung).

Je nach Anliegen des Klienten setze ich eine dieser Methoden sinnvoll in Kombination mit dem COACH-Modell von Rauen ein.

Mein Coaching läuft in vier Phasen ab, welche individuell und im Prozess in gemeinsamer Absprache gestaltet werden.

1. Kostenloses Erstgespräch: Kennenlernen, Rahmenbedingungen festlegen.
2. Zieldefinition: Fundierte Zielanalyse nach der SMART-Methode und dem COACH-Modell
3. Analyse: Tiefgehende Analyse Ihrer Fragestellung, Potenziale und Perspektiven Richtung Lösungsansatz (Inneres Team, REVT, systemischer Ansatz etc.)
4. Umsetzung: Praxistransfer & nachhaltige Begleitung zur Verhaltensänderung

Master für Angewandte Psychologie für die Wirtschaft (laufend)
DVBC integrative Coachingausbildung zum zertifizierten Business Coach

Bachelor Wirtschaftsingenieurswesen (2,1)
Speditionskaufmann IHK Abschluss (81%)