Kirsten Schockmann

Ich bin fasziniert vom Erleben und Verhalten von Menschen. Daher studierte ich in Hamburg Wirtschaftspsychologie (B.A. und M.A.).

Nach dem Masterabschluss zog ich zurück in die Heimat ins westliche Niedersachsen. Dort bin ich im Bereich Personalentwicklung tätig. In dieser Position setze ich bis heute interne Talentmaßnahmen um. Ich konzipiere Trainings und Workshops für Führungskräfte mit fachlicher und disziplinarischer Führung und führe diese aus. Zudem gestalte ich individuelle Entwicklungspläne für und mit Führungskräften.

Durch meine bisherige Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen kann ich die Anliegen meiner Klienten in Kontext setzen.

Meine Vision und Mission
Ich möchte dazu beitragen, dass Menschen sich ihrer Selbst bewusst sind und ihr Tun selbstbestimmt ausrichten. ​Sie sollen ihre Bedürfnisse wahrnehmen, dafür einzustehen und diese erfüllen.
Mit dieser Haltung möchte ich persönliches Wachstum fördern und biete professionelles Business Coaching an. Ich versuche bestehende, bisher unbekannte Strukturen und Muster zu erkennen. Ich rege einen Perspektivwechsel an. Ich bestärke meine Klienten und gebe ihnen Halt.

Ich stimme den Coachingprozess individuell auf dein Anliegen ab. Aktives Zuhören, Feedback geben und neue Aspekte aufzuzeigen gehört jedoch immer dazu.​
Ich kann dich dabei unterstützen Klarheit zu schaffen und deine Ressourcen gezielt zu aktivieren.
Melde dich gerne für ein kostenfreies Erstgespräch und wir besprechen, wie wir zusammen arbeiten können.

Führungskräfte im Mittelstand
Bei den Anliegen meiner KlientInnen geht es oft um hinderliche Glaubessätze, innere Antreiber oder die zielgerichtete Entwicklung der Karriere.

Ich gestalte meine Coachingprozesse in Anlehnung an den Humanismus, Konstruktivismus und das systemische Denkmodell und arbeite mit Methoden aus diesen Bereichen. Dazu zählen bspw. systemische Fragetechniken, die REVT-Methode und das Innere Team.

Weiterhin zählt auch das Messinstrument RAUEN Analyzer® zu meinen Coachingleistungen. Es dient der Klärung des Ist-Zustandes bzgl. Einstellungen und Verhaltensweisen, der relevanten Bedürfnisse sowie dem Umgang mit Stress. Es ermöglicht Vorhersagen und zeigt Entwicklungspotentiale auf.
Das Messinstrument bietet somit eine fundierte Diagnostik, um den anschließenden Coachingprozess effektiv und zielgerichteter zu gestalten.

Erstgespräch:
Der Coachingprozess beginnt mit der Klärung des Themas und der Festlegung der beruflichen Ziele. Diese sollen im Rahmen des Coachingprozesses erreichbar sein. Dann folgt meist eine innere Sortierung, die Entwicklung der Lösungsmöglichkeiten und Ableitung weiterer Schritte. Abschließend wird die Veränderung gesichert.
Ich stimme den Coachingprozess individuell auf dein Anliegen ab.

Dauer:
Die Gesamtdauer eines Coachingprozesses umfasst mehrere Monate (ca. 3-6 Mon.), abhängig vom Anliegen der KlientInnen. Zwischen den einzelnen Sitzungen (90 Minuten) liegt ein Abstand von ca. 2-4 Wochen. Dieser Abstand ist besonders wichtig für die Entwicklung. Es braucht Zeit, um neue Perspektiven und Einstellungen einzunehmen sowie neues Verhalten auszuprobieren. In diesem Zeitraum können wahre Veränderungen entstehen.

Integrative Coaching-Ausbildung (RAUEN Akademie Osnabrück, 2024);
RAUEN Analyzer Coach (RAUEN Akademie Osnabrück, 2024)

Business Psychology, Master of Arts,
Wirtschaftspsychologie, Bachelor of Arts

MBSR Achtsamkeits Kurs (Eva-Maria Rosen, Lingen, 2023);
Visualisierungstrainings (Bikablo Akademie Köln, 2016; Piyuesh Modi, online, 2021)

Referenzen findest du auf meiner Webseite, direkt auf der ersten Seite.
Ich freue mich über Deinen Besuch.

Ich bin mit anderen Coaches im Rahmen von Intervision vernetzt und reflektierte dort meine Rolle als Coach und anonymisiert mein Vorgehen in Coaching. So versuche ich meine „blinden Flecke“ zu erkennen und meine Tätigkeit als Coach kritisch zu prüfen.

Zudem besuche ich regelmäßig Fortbildungen, um meine Kompetenz zu erweitern bzw. zu vertiefen.