Kathrin Rehbein

Executive Coach und Karriere-Coach mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeitsentwicklung & Karriere.

Ich begleite Führungskräfte und Teams wirksam und effizient. Als ehemalige Führungskraft mit Erfahrungen im In- und Ausland kann ich Spannungsfelder und Herausforderungen von Führungskräften gut nachvollziehen und methodisch breit ausgebildet begleiten.

Im Karriere-Coaching bereite ich professionell auf Ihren wirksamen Auftritt in Auswahlgesprächen und auf Auswahlverfahren vor.

+ Seit 2017 als systemische Management-Beraterin, Executive - / Karriere-Coach und Trainerin im eigenen Institut.

+ Führung unterschiedlich großer Teams und Organisationseinheiten zwischen 20 bis 500 Mitarbeitenden.

+ Internationale Erfahrungen in Kanada und USA.

+ Kommunikationspsychologin und systemischer Management-Coach ( zertifiziert Schulz von Thun Institut)

+ Transaktionsanalytikerin / CTA ( zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse / DGTA)

+ Personalauswahl und Führungskräfte- Entwicklung

+ Begleitung vielfältiger Transformations- und Change-Projekte

+ Moderation von Workshops, Management-Meetings und Veranstaltungen

+ Mentoring

+ berufliche Stationen: Hamburg - Toronto - New York - Frankfurt - Hamburg

+ Betriebswirtschaftlicher Hintergrund

+ vielfältige psychologische Weiterbildungen

Langjährige Erfahrung in der Führung von Organisationseinheiten von 20 bis 500 Mitarbeiter*innen in unterschiedlichen Unternehmen und Unternehmenskulturen.

Entscheiderin in der Personalauswahl.

Executive-Coaching

Coaching / Beratung von Führungskräften aller Hierarchieebenen

Karriere-Coaching

Doppelspitzen-Coaching

Business Coaching


Coaching & Sparring von Unternehmer*innen

Persönlichkeitsentwicklung

Begleitung von Change-& Transformationsprozessen

Seminare & Workshops ( offen und Inhouse)

Teamentwicklung

Moderation

Persönlichkeitsdiagnostik / LINC Personality Profiler

+ Führungskräfte aller Hierarchieebenen
+ mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer
+ Management-Nachwuchs und High Potentials
+ Menschen, die wichtige berufliche Weichen stellen wollen
+ Führungskräfte und ihre Teams

Eine Auswahl:

+ systemische Fragetechniken
+ Modelle und Methoden aus der Kommunikationspsychologie ( nach Schulz von Thun) z.B. Inneres Team,
Kommunikationsquadrat, Riemann-Thomann-Modell und andere;
+ Modelle und Konzepte aus der Transaktionsanalyse (z.B. Ich-Zustände, Transaktionen, Grundpositionen, Antreiber, Passivität).
+ Ressourcenorientierte Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell
+ Visionsarbeit
+ Diagnostische Analysen z.B. mit dem LINC Personality oder LINC Career Profiler
+ systemische Aufstellungen und Methoden aus dem Psychodrama
+ vorbereitende Rollenspiele z.B. Gesprächsvorbereitung und Durchführung

und weitere

1. Das Kennenlerngespräch:
Wir lernen uns in einem kostenlosen 30 minütigen Erstgespräch kennen: Online, per Telefon oder auch persönlich. Dieses Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen, zur Klärung Ihrer Wünsche und der Rahmenbedingungen sowie zur Klärung Ihrer Fragen. Und wir stellen fest, ob die Chemie zwischen uns stimmt.

2. Der Auftrag oder Rahmenvertrag:
Wenn Sie sich für mich entscheiden, schließen wir einen Rahmenvertrag, der wesentliche Inhalte regelt, z.B. das Ziel des Coachings, das Format und den Ort, das vereinbarte Honorar, die Regelungen zu Storno und Terminabsagen und zum Datenschutz.
Der Rahmenvertrag verpflichtet Sie nicht zu einer Mindestabnahme von Coaching-Stunden, eine Beendigung ist auch bei Buchung eines Stunden-Kontingents jederzeit möglich.

3. Optional: Das Auftragsklärungsgespräch:
Sofern Sie als Personalentwicklung einen Auftrag erteilen, erfolgt auf Wunsch eine gemeinsame Auftragsklärung mit dem Klienten/ der Klientin, der Führungskraft und/ oder jemandem aus HR und mir. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Parteien das gleiche Verständnis zu den Zielen und Möglichkeiten des Coachings haben.

4. Der Start des Coachings - Die 1. Coaching-Stunde:
In der ersten Stunde vertiefen wir Ihre Themen und die Ziele des Coachings. Erfahrungsgemäß ergeben sich aus dem ursprünglichen Thema weitere Themen. Und dann starten wir.

5. Der weitere Coaching-Prozess:
In weiteren Coaching-Sitzungen ergründen wir z.B. Ressourcen, alternative Perspektiven und Handlungsoptionen und schauen je nach Thema auch in bisherige Lösungsansätze und - sofern wichtig- in Ihren biografischen Werdegang.

Je nach Coaching-Kontingent ziehen wir etwa nach der Hälfte der Coaching-Stunden ein Zwischenfazit und besprechen, wo Sie inzwischen stehen.

7. Erfahrungswerte für die Dauer eines Coaching-Prozesses:
Ein Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung dauert erfahrungsgemäß länger als ein eng abgestecktes Coaching - Ziel zum Aufbau konkreter Skills. Das Lernen im Coaching geschieht zwischen den Coaching-Stunden, wenn Sie Neues ausprobieren oder Erlerntes anwenden und üben.
Nachstehend einige Erfahrungswerte mit dem Hinweis: jeder Klient und jede Situation ist anders.

+ Begleitung im Rahmen eines Stellenwechsels / einer Beförderung etwa 6 - 12 Monate ( 8-12 Stunden - alle 2-4 Wochen).
+ Coaching zum Skill-Aufbau z.B. Kommunikation etwa 6 Monate ( 5 -8 Stunden)
+ Coaching im Rahmen einer Krisenbegleitung 3 - 6 Monate ( 6 - 12 Stunden 2-wöchentlich)
+ Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung . 6 - 24 Monate, (12 oder mehr Stunden 4 wöchentlich)
+ Karriere-Coaching je nach Ziel 2 - 6 Monate ( 5-10 Stunden) oder 1-2 Sitzungen im Intensiv-Coaching
+ Sparring, Klärung oder Standortbestimmung 1 -3 Monate ( 2 bis 6 Stunden)

ab € 230,00 bis € 350,00 im Firmentarif zzgl. MwSt.

Paketpreise / Stunden-Kontingente auf Anfrage;

ermässigte Stunden-Honorare für Selbstzahlende

zertifizierter systemischer Management - Coach (Schulz von Thun Institut für Kommunikation)

Transaktionsanalytikerin ( DGTA - ca. 1600 Stunden )

zertifizierte Kommunikationsberaterin / Kommunikationspsychologie
(Schulz von Thun Institut für Kommunikation - ca. 350 Stunden )

Online-Coaching (Schulz von Thun Institut für Kommunikation und andere)

Qualifikation zur Anwendung des Zürcher Ressourcen Modells (diverse)

Qualifikation zur Anwendung von Methoden aus dem Psychodrama (Schulz von Thun Institut und andere)

zertifizierte LINC Personality Coach und Trainerin (LINC GmbH, Lüneburg)

Mediation und Konfliktnavigation (Kirsten Schröter Hamburg)

laufend Weiterbildungen und Supervision

+ diverse Weiterbildungen in Feldern der
humanistischen Psychologie
+ Transaktionsanalyse (6 Jahre)
+ Kommunikationspsychologie (4 Jahre)
+ Management & Leadership
+ BWL

6 Jahre / 1600 Stunden Transaktionsanalyse - zertifizierte Transaktionsanalytikerin CTA ( DGTA)

4 Jahre/ 350 Stunden Kommunikationspsychologie/ und systemisches Coaching ( Schulz von Thun Institut für Kommunikation)

600 Stunden weitere Ausbildungen wi