Frank Schneegans

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Frage, wie Führung wirksam bleibt, wenn Rollen neu entstehen, Entscheidungen unsicher sind, Teams unter Druck geraten oder Organisationen sich verändern. Ich begleite Führungskräfte, Projektleitungen und Teams in anspruchsvollen Übergangs- und Veränderungssituationen – in Duisburg, im Ruhrgebiet, in NRW sowie online.
Je nach Aufgabenstellung arbeite ich eigenständig oder gemeinsam mit Beratungs- und Trainingsunternehmen. Dadurch kann ich mich sowohl in größere Projekte und bestehende Beratungsteams einbringen als auch Vorhaben gemeinsam mit Kooperationspartnern umsetzen.

dvct zertifiziertes Coaching / Training / Beratung

Seit 1988 im Beruf als Betriebswirt,
seit 1990 als Berater u.a. bei Kienbaum und Prognos,
seit 2004 als Dozent,
seit 2006 als Executive Coach und seit 2009 als Team Trainer tätig.

Die Mischung aus den verschiedenen Disziplinen ist meine besondere Stärke und erzeugt in der Querverbindung Synergien, die meine Methodenkompetenz stärken und flexible Reaktionsmöglichkeiten erzeugen.

Seit 1990 bei Kienbaum als Bereichsleiter in der Unternehmensberatung
u.a. auch in 2013 bei Telekom als Competence Manager

Selbstwirksamkeit wächst mit unserer gemeinsamen Erfahrung
Durch die Kombination von Business-Coaching, Training, Seminaren und Beratung stärken wir die Selbstwirksamkeit des Coachees. So können Führungsentscheidungen zielsicherer, entspannter und weitsichtiger getroffen werden.

„Wir bewegen viel mit Entschlossenheit und Tatkraft. Kommt Persönlichkeit dazu, verändern wir die Welt. Handeln wir aus klarer Ethik, begeistern wir andere und gestalten eine wertvolle Zukunft.“

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, Projektleitungen, Teams und Organisationen, die in Veränderungssituationen klarer führen, wirksamer zusammenarbeiten und handlungsfähig bleiben möchten – in Duisburg, im Ruhrgebiet, in NRW sowie online.

- Führungskräfteentwicklung und Business Coaching

Ich begleite Führungskräfte bei Rollenwechseln, neuen Führungsaufgaben, schwierigen Entscheidungen, Konflikten, Teamführung und Veränderungsdruck. Dabei verbinde ich zertifiziertes Business Coaching, Beratung, Training und Reflexion zu einem praxisnahen Coaching-Training.

- Neu in Führung und Rollenwechsel

Ich unterstütze Menschen, die aus einer Experten-, Projekt- oder Fachverantwortung in Führung hineinwachsen oder eine neue Rolle souverän ausfüllen möchten. Im Fokus stehen Rollenklärung, Selbstführung, Kommunikation, Delegation, Entscheidungsfähigkeit, Umgang mit Konflikten und Wirksamkeit im Alltag.

- Teamentwicklung und Teamcoaching

Ich arbeite mit Teams daran, Vertrauen, Kommunikation, Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit tragfähiger zu gestalten. Ziel ist, dass aus einer funktionierenden Arbeitsgruppe ein belastbares, verbindliches und leistungsfähiges Team in kurzer Frist wird – besonders in IT-, Engineering-, MINT-, Beratungs- und Dienstleistungskontexten.

- Change-Begleitung und Organisationsentwicklung

Ich begleite Führungskräfte, HR, L&D und Organisationsentwicklung bei Reorganisationen, Transformationen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Dabei geht es um Klarheit, Stabilität und Transfer: Was muss entschieden, geklärt, kommuniziert und im Alltag verankert werden?

- Workshop-Moderation und Führungsteamformate

Ich moderiere Führungs-, Team-, Rollenklärungs-, Strategie- und Transformationsworkshops. Besonders wirksam bin ich dort, wo unterschiedliche Perspektiven, Spannungen oder unausgesprochene Konflikte besprechbar werden müssen.

- Dienstleistungsentwicklung und Train-the-Trainer

Ich unterstütze Coaches, Trainer, Berater, interne Dienstleister und serviceorientierte Teams bei der Entwicklung tragfähiger Angebote, Lernarchitekturen und Transferformate. Im Mittelpunkt stehen Vertrauen, Nutzenklarheit, professionelle Umsetzung und die Fähigkeit, neue Leistungen sicher in die Praxis zu bringen.

* Führungskräfte im mittleren Management
* Teamleitungen und Projektleitungen
* Bereichsverantwortliche und Geschäftsführungen in KMU
* Menschen neu in Führung und Führungsnachwuchs
* Führungsteams, Projektteams und Leitungsteams
* Selbständige Berater:innen, Trainer:innen und Coaches in Veränderung ihrer Angebote und Rollen

Ich arbeite ziel- und situationsbezogen. Methoden setze ich nicht als Selbstzweck ein, sondern passend zum vereinbarten Anliegen, zur Rolle der Kund:innen und zum organisationalen Kontext. Je nach Auftrag verbinde ich Coaching, Training, Beratung und Moderation.

Methodische Schwerpunkte sind:

* Business Coaching und Führungskräfte-Coaching
* Coaching-Training: Reflexion, Übung, Anwendung und Transfer
* systemisches Coaching und lösungsorientierte Gesprächsführung
* Rollenklärung, Verantwortungsklärung und Perspektivwechsel
* Teamcoaching, Teamentwicklung und Konfliktklärung
* Workshop-Moderation und Facilitation
* systemisch-integrale Organisationsentwicklung
* Werte- und Kulturarbeit, u. a. mit Spiral Dynamics / ValueMatch
* Lernarchitektur, Train-the-Trainer und kollegiale Beratung

Der Nutzen entsteht aus der Verbindung von Reflexion, Struktur und Umsetzung: Führungskräfte und Teams gewinnen Klarheit, entwickeln konkrete Handlungsoptionen und übertragen Erkenntnisse in den Arbeitsalltag. Durch Kooperationspartner stehen vielschichtige Diagnostik-Ansätze zur Verfügung.

Ich gestalte Coaching-Prozesse klar strukturiert und zugleich situationsbezogen. Der Ablauf wird an Anliegen, Rolle, Verantwortungsebene und organisationalen Kontext angepasst. Je nach Zielsetzung verbinde ich Coaching, Training und Beratung zu einem praxisnahen Coaching-Training: Führungssituationen werden reflektiert, konkrete Handlungsoptionen vorbereitet, erprobt und anschließend im Alltag ausgewertet.

1. Auftragsklärung und Zieldefinition

Zu Beginn kläre ich Anliegen, Ziele, Rollen, Erwartungen, Vertraulichkeit und Erfolgskriterien. Je nach Auftrag werden Coachee, Führungskraft, HR, L&D oder Unternehmensleitung angemessen einbezogen.

2. Passendes Prozessdesign

Auf Basis der Zielklärung wird ein stimmiges Vorgehen vereinbart. Möglich sind Einzelcoachings, Teamcoachings, Gruppenformate, Workshops oder modulare Entwicklungsprogramme. Typisch sind 6 bis 8 Sitzungen à 90 bis 120 Minuten, in Präsenz, online oder hybrid. Je nach Anliegen kann der Prozess auch als Coaching-Training (hoch wirksame Synthese) gestaltet werden – mit Reflexion, Übung, Anwendung und Transfer.

3. Coaching-Training an konkreten Situationen

Im Mittelpunkt stehen reale Führungssituationen: Rollenklärung, Entscheidungen, Konflikte, Zusammenarbeit, Delegation, Veränderungsdruck, Selbstführung oder persönliche Führungswirkung. Je nach Bedarf verbinde ich Reflexion, Perspektivwechsel, konkrete Übung, Vorbereitung schwieriger Gespräche und Transfer in den Führungsalltag. Als Variante setze ich motivierende Synthesen aus Training und Workshop-Moderation ein.

4. Checks und Transfer

Zwischen den Terminen wird überprüft, was bereits wirkt, welche Fragen neu entstehen und welche Schritte angepasst werden sollten. So bleibt Coaching nicht theoretisch, sondern wird in konkrete Handlungsfähigkeit übersetzt.

5. Abschluss und Auswertung

Zum Abschluss werden Ergebnisse, Lernerfahrungen und nächste Entwicklungsschritte reflektiert. Bei Unternehmensaufträgen kann ein abgestimmtes Transfer- oder Auswertungsgespräch erfolgen – selbstverständlich unter Wahrung der Vertraulichkeit des Coachings.

Einzeltermine sind möglich.

Bei Paketen wirkt die Vereinfachung der Administration kostenmindernd.

Diplom-Betriebswirt - European Business School
1988 - Diplomarbeit: "Nutzung der Solarthermie unter den Bedingungen der Bundesrepublik Deutschland"

NLP-Master - zertifiziert DVNLP
NLP-Practioner - zertifiziert DVNLP
Wingwave - zertifiziert Cora Besser Siegmund
Spiral Dynamics Special Seminar (Don Beck) - Center for Human Emergence DK
Natural Design in Action – zertifiziert Center for Human Emergence

Integrale Organisationsentwicklung - Heiko Veit
Integrale Organisations- und Struktur-Aufstellung - Rolf Lutterbeck

Deutsche Telekom AG Projekt PRO
rhenag AG Vorstand
Hochschule Offenburg MBA IBC Studiedekan Prof. R. Fischer
Ulrich Martin Drescher Der Moderationsexperte
Siehe auch Homepage auch unter Kundenstimmen:https://www.schneegans-coaching.de/