Oktober
01
Aus- und Weiterbildung

Veränderungsprozesse begleiten im Coaching

Veränderungen lösen Hoffnung und Begeisterung aus, wecken aber auch Widerstand und führen zu Konflikten. Führungskräfte sollen Mitarbeitende befähigen mit Veränderungen umzugehen und sie dafür begeistern. Für Menschen in Verantwortung stellt sich die Frage, mit welcher Strategie der Prozess der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Organisationen am erfolgreichsten verlaufen kann. Coaches, Berater*innen und Personal- und Organisationsentwickler*innen ...

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Veranstaltungsformat
Online
Beginn
01. Oktober 2026
Ende
02. Oktober 2026
Umfang (in Tagen)
2
Beginn jederzeit
Nein
Preis (netto in €)
799 €
Maximale Teilnehmerzahl
12

Name des Veranstaltungsortes:
CAI World, Online

Informationen

Veränderungen lösen Hoffnung und Begeisterung aus, wecken aber auch Widerstand und führen zu Konflikten. Führungskräfte sollen Mitarbeitende befähigen mit Veränderungen umzugehen und sie dafür begeistern. Für Menschen in Verantwortung stellt sich die Frage, mit welcher Strategie der Prozess der Einführung von Künstlicher Intelligenz in Organisationen am erfolgreichsten verlaufen kann. Coaches, Berater*innen und Personal- und Organisationsentwickler*innen stehen vor der Herausforderung, Menschen in Verantwortung auf diesem Weg zu professionell zu begleiten. Am Beispiel der Digitalisierung und Einführung von Künstlicher Intelligenz können durch den Einsatz von Coaching Entwicklungsmöglichkeiten auf den verschiedenen Ebenen der Veränderung entdeckt und die Beteiligten in verschiedenen Phasen der Veränderung begleitet werden.

Seminar-Inhalt

Anlässe und Rahmenbedingungen für Coaching-Gespräche in Veränderungsprozessen
Haltung und Instrumente von Coaching in Veränderungsprozessen
Begleitung typischer emotionaler Prozesse, von Widerständen, Ängsten und Abwehr
Umgang mit Unsicherheiten, Gewinn und Verlust
Aufbau digitaler Kompetenzen zur Gestaltung einer neuen Realität
Lernziele:
Die Teilnehmenden verstehen die „weichen“ Faktoren im Umgang mit Veränderungen als wesentliche Erfolgsfaktoren und erkennen Einflussmöglichkeiten. Sie können mit Coaching-Methoden Emotionen im Veränderungsprozess konstruktiv einbinden, Ziele entwickeln, Blockaden überwinden und Ressourcen freisetzen. Sie entwickeln Kompetenzen im Umgang mit Digitalisierung durch den Einsatz von Online-Tools und Künstlicher Intelligenz.

Nutzen:
Teilnehmende lernen Coaching als unterstützenden Interaktionsprozess im Rahmen von Veränderungen kennen und erwerben methodische und digitale Kompetenzen für eine motivierenden Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Jedes Seminar ist in sich abgeschlossen. Das Seminar ist Teil des Lehrganges Systemischer Business Coach mit Zusatzqualifikation Online Coaching und kann auch einzeln gebucht werden. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Privat-Institut Dr. Berninger-Schäfer GmbH
Roonstraße 23A
76137 Karlsruhe
Deutschland
Telefon: 0721/161-1848
Telefax: 0721/161-1847
E-Mail: info@karlsruher-institut.de

Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer

Fach- und Führungskräfte, wie für Coaches, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, BeraterInnen und TrainerInnen.

Das Seminar ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und gemäß §4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuerpflicht befreit.

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