Viola Zintl
München
Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen, Teams & Organisationen in Veränderungsprozessen. Mit großer Neugierde und Freude an den Gaben und Begabungen, die manchmal noch unerkannt sind und manchmal unter dem operativen Alltag schlummern. Diese mit den Klienten zu Tage zu fördern und Spielraum-erweiternd einzusetzen, ist immer wieder neu, spannend und für die Auftraggeber oft richtungsweisend. Mein Leitspruch dazu lautet: "Widerstand ...
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Geburtsjahr
1966
Als Coach tätig seit
07/2009
Coach-Ausbildung bei
Milton-Erickson-Institut Heidelberg
Kommunikationsarten
Präsenz, Online, Telefon
Coaching-Sprache(n)
Resources of Change
Institut für Organisationsberatung
Bereiteranger 1
81541 München
Überblick
Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen, Teams & Organisationen in Veränderungsprozessen. Mit großer Neugierde und Freude an den Gaben und Begabungen, die manchmal noch unerkannt sind und manchmal unter dem operativen Alltag schlummern. Diese mit den Klienten zu Tage zu fördern und Spielraum-erweiternd einzusetzen, ist immer wieder neu, spannend und für die Auftraggeber oft richtungsweisend. Mein Leitspruch dazu lautet: "Widerstand verstärkt - Hingabe mildert - Bejahen ist Magie." (Hermann Hesse)
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Karriereberatung
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Online
- Telefon
Seit 1993 selbständig als Coach, Teamentwicklerin, Veränderungsbegleiterin
2004 Gründung von Resources of Change, Insitut für Organisationsberatung
Seit 2009 Lehrtrainerin für Coaching, Beratung, Change-Management am ICO, Augsburg
2004 Gründung von Resources of Change, Insitut für Organisationsberatung
Seit 2009 Lehrtrainerin für Coaching, Beratung, Change-Management am ICO, Augsburg
Systemisches Coaching & Prozessbegleitung heißt für mich: Neue Wege finden beim Gehen. An und während meiner Arbeit ist mir besonders wichtig:
- dass Verantwortliche sich mit sich und ihrem Umfeld auskennen und lernen, in ihrem Unternehmensalltag proaktiv zu agieren und zu navigieren.
- dass vitalisierende Visionen und hilfreiche Strategien zum Erfolg von Einzelnen und Organisationen gelangen und ganz nebenbei die Zusammenarbeit vergnüglich machen.
- dass Engpässe, Widersprüche, Konflikte und Krisen als Vorboten und Helfer im Prozess von Wachstum, Anpassung und Veränderung respektiert werden.
- dass verstanden und geachtet wird, dass das Lernen am Leben ein aufregender, genüsslicher, erschreckender oder auch impulsiver Prozess sein kann, der weder geradlinig noch einfältig verläuft. Stillstand, Rückschläge und Wiederholungen gehören ebenso dazu, wie explosive Quantensprünge oder unmerkliches schleichendes Vorwärtstasten.
- dass der Reichtum an „guten“ Lösungen für alle Beteiligten geborgen werden kann, wenn die Suche nach „Bodenschätzen“ couragiert und mit Konsequenz, Herz und Verstand betrieben wird.
Ich habe eine tiefe Zuversicht, dass es für jedes Anliegen auch einen Weg der Bearbeitung, der Umsetzung oder Erfüllung gibt, den ich gerne mit Ihnen finde, beim Gehen....;-))
- dass Verantwortliche sich mit sich und ihrem Umfeld auskennen und lernen, in ihrem Unternehmensalltag proaktiv zu agieren und zu navigieren.
- dass vitalisierende Visionen und hilfreiche Strategien zum Erfolg von Einzelnen und Organisationen gelangen und ganz nebenbei die Zusammenarbeit vergnüglich machen.
- dass Engpässe, Widersprüche, Konflikte und Krisen als Vorboten und Helfer im Prozess von Wachstum, Anpassung und Veränderung respektiert werden.
- dass verstanden und geachtet wird, dass das Lernen am Leben ein aufregender, genüsslicher, erschreckender oder auch impulsiver Prozess sein kann, der weder geradlinig noch einfältig verläuft. Stillstand, Rückschläge und Wiederholungen gehören ebenso dazu, wie explosive Quantensprünge oder unmerkliches schleichendes Vorwärtstasten.
- dass der Reichtum an „guten“ Lösungen für alle Beteiligten geborgen werden kann, wenn die Suche nach „Bodenschätzen“ couragiert und mit Konsequenz, Herz und Verstand betrieben wird.
Ich habe eine tiefe Zuversicht, dass es für jedes Anliegen auch einen Weg der Bearbeitung, der Umsetzung oder Erfüllung gibt, den ich gerne mit Ihnen finde, beim Gehen....;-))
Angebote
Organisationsentwicklung & Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen
Coaching z.B. von Inhabern, Nachfolgern, Geschäftsführern, Führungskräften, internen Berater-In-
nen, Management-Teams
Teamentwicklung: Diagnose, Konzeption und Durchführung von Workshops & Klausuren, z.B.:
• Visions-, Strategiefindung & Leitbildentwicklung
• Verbesserung der Führungs- & Kommunikationskultur
• Optimierung von Zusammenarbeit & Konfliktkultur
Planung und Durchführung von Seminaren, Trainingsreihen und Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen zu den Themen:
• Leadershiptraining (auch mit Pferden), Führung, Konfliktmanagement
• Change Management, Organisationsentwicklung, vernetztes Denken & Handeln
• Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Rhetorik, Körpersprache
• Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Burnoutprophylaxe & Biographiearbeit
Coaching z.B. von Inhabern, Nachfolgern, Geschäftsführern, Führungskräften, internen Berater-In-
nen, Management-Teams
Teamentwicklung: Diagnose, Konzeption und Durchführung von Workshops & Klausuren, z.B.:
• Visions-, Strategiefindung & Leitbildentwicklung
• Verbesserung der Führungs- & Kommunikationskultur
• Optimierung von Zusammenarbeit & Konfliktkultur
Planung und Durchführung von Seminaren, Trainingsreihen und Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen zu den Themen:
• Leadershiptraining (auch mit Pferden), Führung, Konfliktmanagement
• Change Management, Organisationsentwicklung, vernetztes Denken & Handeln
• Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Rhetorik, Körpersprache
• Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Burnoutprophylaxe & Biographiearbeit
Inhaber:innen, Nachfolger:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, internen Berater:innen, Management-Teams, Projekt-Teams, Steuergruppen, Teams, MA
Methodisch habe ich ein weites Spektrum. Ich nutze, was sich bewährt hat, sammle, adaptiere und erfinde aber auch kreativ neu, soweit es sich mit meiner Philosophie & Grundsätzen verträgt.
Zu den Methoden, auf die ich zurückgreife, gehören:
Systemisches Coaching & Moderation
Dynamic Facilitation
Agile, partizipative und selbststeuerungs-fördernde Interventionen
Zukunftswerkstätten und Design Thinking
Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
Instrumente der Systemischen Beratung und des Konstruktivismus
Handwerkszeug aus der Themenzentrierten Interaktion
Psychodrama & Rollenspiel
Klientenzentrierte Gesprächsführung
Focusing
Struktur- & Organisationsaufstellug
Großgruppenverfahren
Erlebnispädagogik & Outdoor-Training
Elemente aus dem Managing Diversity
Zu den Methoden, auf die ich zurückgreife, gehören:
Systemisches Coaching & Moderation
Dynamic Facilitation
Agile, partizipative und selbststeuerungs-fördernde Interventionen
Zukunftswerkstätten und Design Thinking
Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
Instrumente der Systemischen Beratung und des Konstruktivismus
Handwerkszeug aus der Themenzentrierten Interaktion
Psychodrama & Rollenspiel
Klientenzentrierte Gesprächsführung
Focusing
Struktur- & Organisationsaufstellug
Großgruppenverfahren
Erlebnispädagogik & Outdoor-Training
Elemente aus dem Managing Diversity
Kostenloses Kennenlernen und Auftragsklärung
ggf. Dreiecks-Auftragsklärung mit der Führungskraft
Maßgeschneidert für jedes (Sub-)Anliegen ein Methodenangebot
Je nach Auftrag 5-10 Sitzungen, Sitzungen á 2 Stunden, Ca. 10-20 Stunden
ggf. Dreiecks-Abschlußgespräch
ggf. Dreiecks-Auftragsklärung mit der Führungskraft
Maßgeschneidert für jedes (Sub-)Anliegen ein Methodenangebot
Je nach Auftrag 5-10 Sitzungen, Sitzungen á 2 Stunden, Ca. 10-20 Stunden
ggf. Dreiecks-Abschlußgespräch
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- Online
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Ja
Kompetenzen
Themenzentrierte Interaktion (Diplom des RCI International),
Hypnosystemische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg),
Prozessorientierte Psychologie nach Arnold Mindell (IAPOP, S. Elsaesser)
Hypnosystemische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg),
Prozessorientierte Psychologie nach Arnold Mindell (IAPOP, S. Elsaesser)
M.A. Studium Pädagogik, Psychologie, Soziologie
Schwerpunkt: Arbeit, Organisationen, Berufe
Schwerpunkt: Arbeit, Organisationen, Berufe
systemisches Veränderungsmanagement (Strasser & Strasser, München),
Gruppendynamik, Lösungsorientierte Kurzzeitberatung,
Vision Quest (School of lost Borders, S. Koch-Weser),
Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (Dr. Michael Bohne)
Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Mitglied im ICF, Int. Coaching Federation, sowie im Ruth Cohn Institute International e.V.
Gruppendynamik, Lösungsorientierte Kurzzeitberatung,
Vision Quest (School of lost Borders, S. Koch-Weser),
Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (Dr. Michael Bohne)
Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Mitglied im ICF, Int. Coaching Federation, sowie im Ruth Cohn Institute International e.V.
- Dienstleistung
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- NGO/Non-Profit
- Verwaltung & Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Medien
- Tourismus
- Versicherung
- Immobilien
- Personalmanagement
ARAG AG, AVL Deutschland GmbH, Bayern LB, Bayerischer Volkshochschulverband (bvv), BayWa AG, Bava- ria Film GmbH, Bergische Diakonie, Deutsche Rentenversicherung, FTI Touristik GmbH, Hensold Sensors GmbH, Hubert Burda Media, Institut für Coaching und Organisationsberatung Augsburg (ICO), Landeshaupt- stadt München, Landratsamt München, Roche Pharma, Siemens AG, Stadtsparkasse München/Augsburg/Ans- bach, Stahlgruber GmbH, Sparkassen Versicherungs Service, Travel House Media GmbH....
Regelmäßige Intervision sowie
Regelmäßige Supervision
Regelmäßige Supervision