Viola Böhme

„Viola Böhme kann wunderbar zuhören. Sie nimmt Menschen mit ihren Problemen und Zweifeln an, ohne dabei zu urteilen oder gar zu verurteilen.“
(siehe www.viola-boehme.de)

Digitalisierung, Transformation, Mitarbeiter 4.0, „neue“ Führung, etc. - alles ist in dieser Zeit „vuca", jeder soll „agil“ im Kopf und vital im Körper sein und morgen besser „performen“ als heute.

Doch wie kommt der Mensch da noch mit?

Konflikte, Krisen, Selbstzweifel, Führungskräfte unter Druck, Mitarbeiter im Dauerstress, Burnout, wo man hinschaut…

Ich begleite Menschen vor diesem Hintergrund bei Veränderungs-, Entwicklungs- und Orientierungsprozessen, bei der Bewältigung von individuellen beruflichen und/oder privaten Herausforderungen, auf ihrem ganz persönlichen Weg.

Als hochsensible Begleiterin beobachte ich dabei genau, sehe und höre mehr als andere "zwischen den Zeilen" und gebe häufig entscheidende Impulse zur Veränderung auf Basis von Details.

Vertrauensvoll, empathisch und auf Augenhöhe unterstütze ich so meine Klienten, den geänderten Rahmenbedingungen der (Arbeits)Welt gesund und erfolgreich gerecht zu werden.

Meine Coaching-Schwerpunkte:
* Berufliche/Persönliche Standortbestimmung
* Burnout
* Die erste Führungsaufgabe
* Kommunikation
* Konflikte
* Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
* Stressmanagement
* Zusammenarbeit

Langjährige Erfahrung bei einem "Global Player“
verschiedene Führungspositionen
Managementtrainerin
Entwicklung und Umsetzung von Konzepten für verschiedene Unternehmen und Branchen
Durchführung von Trainings und Coachings
Universitäts- und IHK-Dozentin u.a. zu "Führung"
Begleitung von Führungskräfte-Workshops
Key Note Speaker

Meine Begleitung orientiert sich an ganzheitlichen, vornehmlich systemischen Gesichtspunkten, ist dabei lösungs- und ressourcenorientiert.
Ich arbeite unabhängig von einer bestimmten Schule oder Theorie.

Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Mitarbeitende
Auszubildende
Selbständige
Privatpersonen
Paare

In meinen Coachings nutze ich einen großen Fundus an verschiedenen Coaching-Methoden - gepaart mit gesundem Menschenverstand, meiner Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung sowie meinen hochsensiblen Antennen.

Je nach Anliegen und Ziel des Coachingprozesses - und vor allem - je nach dem, mit welchem Menschen ich arbeite und in welcher Befindlichkeit dieser gerade da ist, wähle ich aus.

Dabei können systemische Ansätze, reflexive und kognitive Verfahren, die kommunikationstheoretischen Modelle nach Schulz von Thun, Achtsamkeitsübungen, Visualisierungen und vieles mehr zum Einsatz kommen.

Systemisches Coaching (DBVC)
Kommunikationsberatung (Schulz v. Thun)
Burnout-Beratung
Trainerausbildung
Gewaltfreie Kommunikation GFK (Marshall F. Rosenberg)
NLP-Master (DVNLP)
Demografie-Beraterin
Beraterin Offensive Mittelstand
umfassende Aus- und Fortbildungen u.a. zu: Führung, Persönlichkeit, Konfliktmanagement, Personalarbeit
Beobachter/Gutachtertraining