Svenja Reiniger
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen, Resilienz aufzubauen und eine Feedbackkultur zu etablieren, die einfach gute Zusammenarbeit und auch Veränderung möglich macht. Mit über vierzehn Jahren Erfahrung aus Beratung, Führung und Coaching verbinde ich systemische Klarheit mit pragmatischen Lösungen. Mein Ansatz ist wertschätzend und immer auf Augenhöhe – für stärkere Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg.
Svenja Reiniger Coaching
Höglwörther Str. 342
81379 München
Überblick
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen, Resilienz aufzubauen und eine Feedbackkultur zu etablieren, die einfach gute Zusammenarbeit und auch Veränderung möglich macht. Mit über vierzehn Jahren Erfahrung aus Beratung, Führung und Coaching verbinde ich systemische Klarheit mit pragmatischen Lösungen. Mein Ansatz ist wertschätzend und immer auf Augenhöhe – für stärkere Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg.
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Agile Transformation
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Telefon
- Video
Coaching-Kompetenz und Methodik
Seit 2022 bin ich selbstständig als systemische Personal- und Business-Coachin tätig und begleite Führungskräfte sowie Teams bei Veränderungsprozessen, Konfliktlösung und Resilienzentwicklung. Mein Coaching-Ansatz verbindet systemische Klarheit mit empathischer Kommunikation, breitem Methodenwissen und strategischem Denken. Als Sparringspartnerin und Impulsgeberin unterstütze ich bei Karrierenavigation und agiler Führung – stets lösungsorientiert und mit Blick auf die individuellen Ressourcen meiner Klient*innen. Mein Ziel ist es, Entwicklung jenseits von Optimierungsdruck möglich zu machen und eine vertrauensvolle, produktive Arbeitsatmosphäre zu fördern.
Meine Arbeit fußt auf Klarheit, Tiefgang und wertschätzender Verbindung. Führung und Zusammenarbeit benötigen Willen für Verständnis, Mut zur Veränderung und die bewusste Nutzung der vorhandenen Ressourcen. Als Unternehmensberaterin kam ich immer in Unternehmen in denen es mindestens Probleme gab, wenn nicht gar handfeste Krisen. So gut wie nie mangelte es an Kompetenzen oder einer Strategie - immer spielten bei den Ursachen mangelnder Transparenz, fehlender Kommunikation, mangelhafte Zuhörerqualitäten, Misstrauen und ein fehlendes gemeinsamen Verständnis von Zielen und Wegen eine Rolle. Genau hier setzt meine Arbeit an: Es braucht persönliche Kompetenzen, Vorbilder und kontinuierliche Arbeit, um diese Herausforderungen zu meistern. Mein Ziel ist es, Teams und Führungskräfte darin zu stärken, besser zuzuhören, konstruktiv zu sprechen, lösungsorientiert zu denken, um auch in schwierigen Momenten motiviert und handlungsfähig zu bleiben.
Angebote
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Herausforderungen souverän zu meistern, nachhaltig zu wachsen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Mit systemischem Coaching, wertschätzender Kommunikation und praxisnahen Methoden unterstütze ich bei der Entwicklung von Resilienz, agiler Führung und einer konstruktiven Feedbackkultur. Meine Angebote umfassen individuelle Coachings, Team- und Organisationsentwicklung sowie maßgeschneiderte Workshops. Dabei liegt mir eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe sowie die Förderung von Potenzialen auf allen Ebenen besonders am Herzen. Zusätzlich biete ich soziale Kontingente für gemeinnützige Zwecke und die Entwicklung junger Talente an.
Ich arbeite vorrangig mit Führungskräften und Geschäftsführern, die ihre Führungskompetenz stärken und Teams nachhaltig entwickeln wollen - hierfür bin ich methodisch sehr gut aufegestellt und bringe durch meine eigene Vita einiges an Praxiserfahrung mit. Gleichzeitig liegt mir sehr am Herzen, dass gutes Coaching allen Mitarbeitenden zugutekommt – deshalb biete ich auch Kontingente an für die Entwicklung junger Talente an und arbeite auch immer wieder - gerade auch bei den Themen Resilienz und Feedback - mit Mitarbeitenden zusammen, die nicht klassische Führungsverantwortung übernehmen. Ich engagiere mich hier auch in diversen Ehrenämtern. So unterstütze ich Organisationen ganzheitlich auf allen Ebenen.
- Arbeit mit dem Inneren Team nach Friedemann Schulz von Thun
- Embodiment und Körperwahrnehmung nach dem Zürcher Ressourcen Modell von Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause
- Entspannungstechniken
- Ergebnisfokussierte Moderation - EFM
- (Zirkuläre) Fragetechniken
- Gewaltfreie Kommunikation
- Hypnosystemisches Coaching nach Dr. Gunther Schmid
- IKIGAI-Konzept
- Konfliktlösungsmodelle
- Kontrastierungsmethode nach Prof. Gerhard Roth
- Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg
- Projektive Methoden
- Reifegradmodell / Situatives Führen
- Reframing
- Systemische Einzel- und Organisationsaufstellungen
- Systemisches Zeichnen, Arbeiten mit Metaphern und Symbolen
- Timeline
- Zürcher Ressourcen Modell - ZRM
Schwerpunkte meiner Arbeit sind zudem Konfliktlösung und Mediation sowie empathische und wertschätzende Kommunikation. Meine Arbeit ist zudem geprägt durch Prinzipien der agilen Führung und mit großer Leidenschaft entwickle ich passgenaue Workshop-Formate zu Strategie, Feedbackkultur und Resilienzförderung.
Der Prozess beginnt mit einem kostenlosen Vorgespräch, in dem wir Ihr Anliegen und erste Fragen klären. Anschließend erfolgt eine detaillierte Auftragsklärung – insbesondere bei Coachings im Auftrag von Unternehmen beziehe ich immer auch die vorgesetzte Person mit ein, um gemeinsame Zielsetzung und Rahmenbedingungen abzustimmen. Darauf folgen die eigentlichen Coaching-Sitzungen, in denen wir individuell an Deinen Themen arbeiten, Kompetenzen stärken und Lösungen entwickeln.
Teamentwicklung und Workshops
Bei Teamentwicklungen erfolgt die Anfrage meist per Mail oder Telefon. Im Anschluss folgt ein erstes Kennenlernen, persönlich oder per Videocall, um den Bedarf und die Rahmenbedingungen zu erfassen. Auf dieser Basis erstelle ich ein detailliertes Angebot mit ersten Vorschlägen für Inhalte und Ablauf. Meist folgt darauf hin noch ein Auftakt-Workshop, in dem wir gemeinsam an Zusammenarbeit, Kommunikation und Lösungen arbeiten, um die Ziele und Zusammenarbeit zu präzisieren.
Beide Formate sind flexibel und werden stets individuell an die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen angepasst. Der Fokus liegt immer auf einer partnerschaftlichen Beziehung, mit klarer Kommunikation und nachhaltiger Wirkung.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Ja
Meine Angebote erstelle ich immer auf Basis einer gründlichen, individuellen Auftragsklärung. Bei einer Begleitung im 1:1, die über sechs Termine hinausgeht, biete ich durchaus Sonderkonditionen. Ich bin aber bemüht, Coaching-Prozesse straff zu halten ;). Bei Teamentwicklungsmandaten, Führungskräfte-Workshops usw. hängen die Konditionen auch von der Dauer, Follow-ups usw. ab. Auch für Startups und Non-Profit-Organisationen biete ich entsprechende Konditionen an.
Kompetenzen
- Ausbildung bei der Coaching Akademie Berlin
- Zertifizierte Fachkraft für Stressmangement IHK
- Zertifizierte Fachkraft für agile Führung IHK
- Autorisierte INQA-Coach 2025 - 2026
Studium der Politischen Wissenschaften mit Schwerpunkt Internationale Beziehungen, Kommunikationswissenschaften und Recht an der LMU München
- Weiterbildung Neurowissenschaftliche Grundlagen für Coaching und Therapie bei Prof. Dr. Gerhard Roth
- Weiterbildung Mediation
- Dienstleistung
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Hotellerie
- Immobilien
- Marketing
- Personalmanagement