Susanne Wiedkamp

Ich begleite Menschen mit Klarheit, Struktur und Empathie in Phasen beruflicher Veränderung. Besonders am Herzen liegt mir die Unterstützung von Menschen, die sich nach einer längeren Pause – etwa durch Elternzeit – neu orientieren, in veränderte Rollen hineinwachsen oder sich in herausfordernden beruflichen Kontexten wie Reorganisationen, Führungswechseln oder internen Neuausrichtungen bewegen. Als systemischer Business Coach (zertifiziert durch Wandelplan, DBVC-anerkannt), Change Managerin und Diplom-Betriebswirtin bringe ich über 20 Jahre Berufserfahrung mit – unter anderem in internationalen Positionen in der Reisebranche sowie im Mobilitätssektor eines deutschen Großkonzerns. Diese Vielfalt an Erfahrungen ermöglicht es mir, meine Klient*innen sowohl strategisch als auch menschlich fundiert zu begleiten.
Ich arbeite lösungsorientiert und ressourcenstärkend, mit einem besonderen Gespür für das, was gerade gebraucht wird. In meinen Coachings schaffe ich Räume, in denen Menschen wieder Zugang zu ihrer Selbstwirksamkeit finden, Klarheit über ihre nächsten Schritte gewinnen und Entscheidungen treffen, die zu ihnen und ihrer Lebenssituation passen.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von Präsenz, Tiefe und einer offenen Haltung. Ich stelle Fragen, die bewegen – wertschätzend, herausfordernd und auf Augenhöhe. Methoden wie das Zürcher Ressourcenmodell, Elemente aus dem Design Thinking sowie agile Denkansätze fließen flexibel in meine Arbeit ein.
Was mich dabei besonders macht, ist die Kombination aus unternehmerischer Denke, systemischem Blick und menschlicher Klarheit. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie anspruchsvoll berufliche Veränderung sein kann – besonders wenn mehrere Lebensbereiche gleichzeitig in Bewegung geraten. Umso wichtiger ist es mir, Orientierung, Struktur und Zuversicht zu vermitteln.

Berufliche Stationen
• Vertriebs- und Marketingleitung in der Airline und Tourismus Branche
• Key Account Management in einem großen deutschen Mobilitätskonzern
• Interne Coaching-Rolle mit Schwerpunkt Veränderungsprozesse und Führungskräftebegleitung