Sascha Hornung
Frankfurt am Main
Ich arbeite als Business Coach, Trainer und Moderator mit Führungskräften, Teams und Fachleuten, wenn Verantwortung hoch ist und die Situation komplex wird: Druck, Konflikte, Veränderung, Überlastung oder schwierige Entscheidungen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Klarheit herzustellen, tragfähige Zusammenarbeit zu ermöglichen und gesunde Leistungsfähigkeit zu sichern – ohne Show, ohne Parolen, mit respektvoller Direktheit.
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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
07/2019
Coach-Ausbildung bei
WANDELPLAN GmbH
Kommunikationsarten
Präsenz, Online, Telefon, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Rossittener Str. 13
60487 Frankfurt am Main
Überblick
Ich arbeite als Business Coach, Trainer und Moderator mit Führungskräften, Teams und Fachleuten, wenn Verantwortung hoch ist und die Situation komplex wird: Druck, Konflikte, Veränderung, Überlastung oder schwierige Entscheidungen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Klarheit herzustellen, tragfähige Zusammenarbeit zu ermöglichen und gesunde Leistungsfähigkeit zu sichern – ohne Show, ohne Parolen, mit respektvoller Direktheit.
Aus meiner langjährigen Führungspraxis (u. a. in Konzern-, Mittelstands- und Stiftungsumfeldern) kenne ich die Realität von Veränderung, knappen Ressourcen und politischer Dynamik. Im Coaching geht es deshalb nicht um „die nächste Methode“, sondern darum, was in Ihrer konkreten Situation wirklich hilft: Orientierung, Handlungsfähigkeit, Kommunikation und Selbstführung.
Aus meiner langjährigen Führungspraxis (u. a. in Konzern-, Mittelstands- und Stiftungsumfeldern) kenne ich die Realität von Veränderung, knappen Ressourcen und politischer Dynamik. Im Coaching geht es deshalb nicht um „die nächste Methode“, sondern darum, was in Ihrer konkreten Situation wirklich hilft: Orientierung, Handlungsfähigkeit, Kommunikation und Selbstführung.
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Stressmanagement
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- Agile Transformation
- Beförderung & Stellenwechsel
- Digitale Transformation
- Karriereberatung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Online
- Telefon
- Chat
Auswahl:
Coach, Berater, Trainer, Moderator
Chefredakteur t-online.de
Head of Content wdv-Gruppe
Leiter Digital Deutsche Herzstiftung
Coach, Berater, Trainer, Moderator
Chefredakteur t-online.de
Head of Content wdv-Gruppe
Leiter Digital Deutsche Herzstiftung
14 Jahre fachliche und disziplinarische Führung von Führungskräften und funktionsübergreifenden
Abteilungen von 3 bis 140 Mitarbeitern
(DAX-, MDAX-Konzerne, Mittelstand, gemeinnütziger Verein)
Fachliche und disziplinarische Führung in komplexen Veränderungsprozessen (Reorganisation, Betriebsübergang, Betriebsschließung)
Fachliche Leitung von Projekten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Produktentwicklung und Innovation
Fachliche und disziplinarische Führung in komplexen Veränderungsprozessen (Reorganisation, Betriebsübergang, Betriebsschließung)
Fachliche Leitung von Projekten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Produktentwicklung und Innovation
Gute Führung braucht Klarheit, Haltung und Selbstführung – besonders dann, wenn es unübersichtlich wird. Im Coaching geht es darum, Dinge offen auszusprechen, Prioritäten zu klären und tragfähige Schritte zu entwickeln, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren. Ziel ist nicht Perfektion, sondern Handlungsfähigkeit: für Führung, Zusammenarbeit und Gesundheit.
Angebote
Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle (Rollenklärung, Wirkung, Entscheidungen)
Coaching bei Veränderungsdruck (Prioritäten, Umgang mit Unsicherheit, Selbstführung)
Team-Workshops: Zusammenarbeit, Konfliktklärung, Ausrichtung
Kommunikation & schwierige Gespräche (Feedback, Grenzen, Spannungen, Vertrauensfragen)
Stresskompetenz & gesunde Leistungsfähigkeit (Prävention, Stabilisierung, Routinen)
Karriereentwicklung / Neuorientierung
Coaching bei Veränderungsdruck (Prioritäten, Umgang mit Unsicherheit, Selbstführung)
Team-Workshops: Zusammenarbeit, Konfliktklärung, Ausrichtung
Kommunikation & schwierige Gespräche (Feedback, Grenzen, Spannungen, Vertrauensfragen)
Stresskompetenz & gesunde Leistungsfähigkeit (Prävention, Stabilisierung, Routinen)
Karriereentwicklung / Neuorientierung
Führungskräfte aller Ebenen (Top/Middle/Teamleitung, Projekt-/Programmleitung)
Teams in Veränderung, Konflikt oder Überlastung
Fachexperten
Menschen in beruflicher Neuorientierung
Teams in Veränderung, Konflikt oder Überlastung
Fachexperten
Menschen in beruflicher Neuorientierung
Systemisches Business Coaching
Ressourcen- und lösungsorientierte Interventionen
Arbeit mit Persönlichkeits-, Team- und Kulturprofilen (z. B. LINC)
Ressourcen- und lösungsorientierte Interventionen
Arbeit mit Persönlichkeits-, Team- und Kulturprofilen (z. B. LINC)
1. Erstgespräch (Ziel, Kontext, Passung, Rahmen)
2. Auftragsklärung (Anliegen, Zielbild, Rollen, Vertraulichkeit, ggf. HR-Schnittstellen)
3. Coaching / Workshop / Training (vereinbarte Schritte, Transfer in den Alltag)
4. Abschluss & Transfer (Ergebnisse sichern, nächste Schritte, Nachhaltigkeit)
2. Auftragsklärung (Anliegen, Zielbild, Rollen, Vertraulichkeit, ggf. HR-Schnittstellen)
3. Coaching / Workshop / Training (vereinbarte Schritte, Transfer in den Alltag)
4. Abschluss & Transfer (Ergebnisse sichern, nächste Schritte, Nachhaltigkeit)
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- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
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- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
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- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Ja
Kompetenzen
Systemischer Business Coach & Veränderungsmanager
Diplom-Politologe / Internationale Beziehungen
Online-Redakteur / Journalismus
Reiseverkehrskaufmann
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Online-Redakteur / Journalismus
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Organisationsentwicklung (Steinbeis)
Business Trainer (Neuland)
Mental Leadership Coach (Balance Me)
Brave Dialog Facilitator
LINC Personality Coach
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Brave Dialog Facilitator
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Dokumente
Zertifikat Business Trainer
Zertifikat Systemisches Coaching
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