Sandra Wagner
Jahrgang 1975, systemischer Coach und akkreditierte Potenzial-Beraterin mit den Schwerpunkten Persönlichkeit, Potenzialanalyse, Karriere, Führung und Mitarbeiterbindung. Mit meinen Erfahrungen als Führungskraft und Gestaltung eines Neuaufbaus von Personalmarketing in einem großen sozialen Unternehmen begleite ich zudem freiberuflich seit 2016 mit voller Freude Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen.
Sandra Wagner Coaching & Potenzial-Beraterin
Diplom. Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin (FH)
Manteuffelstraße 64
10999 Berlin
Überblick
Jahrgang 1975, systemischer Coach und akkreditierte Potenzial-Beraterin mit den Schwerpunkten Persönlichkeit, Potenzialanalyse, Karriere, Führung und Mitarbeiterbindung. Mit meinen Erfahrungen als Führungskraft und Gestaltung eines Neuaufbaus von Personalmarketing in einem großen sozialen Unternehmen begleite ich zudem freiberuflich seit 2016 mit voller Freude Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen.
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
mehrjährige Führungskraft mittleres Management und Gestaltung Neuaufbau von Personalmarketing (Mitarbeiterbindung und Personalgewinnung) in einem großen sozialen Unternehmen, Projektmanagement, Führungskräfteentwicklung, Führungs-Feedback
Die Förderung von Wahrnehmung und Selbst-Reflexion bietet eine Chance zu nachhaltigen, erfolgreichen, glücklichen und gesunden Veränderungsprozessen.
Angebote
- Persönlichkeit: Selbstbewusstheit, Potenziale stärken
- Potenzialanalyse: Individuelle Verhaltens- und Motivationsanalyse
- Karriereplanung: Laufbahn, Rollen und Handlungsmöglichkeiten
- Führung: Führungspersönlichkeit, Führungsstil und Rollenklarheit
- Teamentwicklung: Potenzial-Teamrad, Ressourcen und Potenziale
pädagogische Fachkräfte
Führungskräfte
Personen aus Gesundheit- und Sozialwesen, freie Wirtschaft
Mein Coaching basiert auf systemischen und lösungsorientierten Methoden sowie dem möglichen Einsatz von Potenzialanalyse-Instrumenten.
- Abstimmung der Ziele, voraussichtliche Dauer und Kosten des Coachings
- Anzahl der Sitzungen kann einvernehmlich im Prozess reduziert oder erhöht werden
Coaching Prozess:
- Konkrete Zielklärungsphase und Zieldefinition
- Prozessphase mit praktischen Übungen
- Abschluss und Reflexion/Nachhaltige Wirkung
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
Nein
nach Vereinbarung
Kompetenzen
Diplom Sozialarbeiterin/Sozialpädagogin (FH)
- AECdisc® Potenzial-Beraterin: Verhaltens- und Motivationsanalyse, Diagnostiktool
- Master Akkreditierung Potenzialanalyse-Instrument INSIGHTS MDI Beraterin, Scheelen AG
- Sozialmanagement: „Wachstum gestalten: Strategisches Marketing in der ambulanten Betreuung“, Katholische Hochschule für Sozialwesen Berlin
- Qualitätsmanagement „Interne Auditorin“
- „Mediation Basiskurs 200 Stunden“, Rostock
- Gesundheit und Soziales
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Personalmanagement
"Das Coaching mit Frau Wagner hat mir viele Handlungsimpulse für meinen Führungsalltag gegeben. Die klare Zielformulierung im Coachingprozess sowie das Eingehen Frau Wagners auf meine aktuellen Bedürfnisse im Coaching waren mir sehr wichtig.
Themen wie Teambuilding, Reflexion meiner Führungsrolle und Feedback dazu wurden mit einer großen Methodenvielfalt begleitet.“