Dr. Peter Kovar
Als Business Coach und Organisationsberater begleite ich Führungskräfte und Unternehmen dabei, ihre Haltung zu klären, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungen bewusst zu gestalten. Dabei verbinde ich systemisches Denken und wissenschaftlich fundierte Methoden mit einem klaren Blick für die berufliche Praxis.
Kovar Coaching
Agentur für Coaching und Beratung
Fahrlücke 6
67661 Kaiserslautern
Überblick
Als Business Coach und Organisationsberater begleite ich Führungskräfte und Unternehmen dabei, ihre Haltung zu klären, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungen bewusst zu gestalten. Dabei verbinde ich systemisches Denken und wissenschaftlich fundierte Methoden mit einem klaren Blick für die berufliche Praxis.
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Rhetorik & Auftreten
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Online
- Telefon
Selbstständiger Unternehmer
Universitätsdozent
Inhouse-Seminare
Werte und Wertevermittlung in Unternehmen und Teams
Organisations- und Kulturentwicklung
Teambuilding
Seit 20 Jahren übernehme ich Führungsverantwortung als Geschäftsführer, Mitgründer und in der Hochschulorganisation. Diese Erfahrung bringe ich in mein Coaching und meine Organisationsberatung ein – mit einem klaren Blick für Menschen, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.
Mein Coachingverständnis ist von einem anthropologischen Menschenbild und systemisch-konstruktivistischem Denken geprägt. Ich sehe Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer als selbstverantwortliche Gestalter ihres Handelns. Im Coaching schaffen wir Raum, die eigene Rolle zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und Entscheidungen bewusst zu treffen. Denn wer Sinn in seiner Arbeit erlebt und sie mit den eigenen Werten in Einklang bringt, kann Verantwortung wirksam übernehmen – und beruflichen Erfolg mit persönlicher Zufriedenheit verbinden.
Angebote
Burn-Out Beratung
Kommunikationstraining
Beförderung oder Stellenwechsel
Lehrerberatung
Entscheidungsmanagement
Karriereberatung
Change-Management
Teamentwicklung
Geschäftsführer
Führungskräfte
Diagnostische Verfahren und kommunikationspsychologische Ansätze helfen dabei, Verhaltensmuster und Wechselwirkungen besser zu verstehen. Mit systemischen Interventionen eröffnen wir neue Perspektiven und entwickeln Handlungsmöglichkeiten. Die Transaktionsanalyse kann beispielsweise sichtbar machen, wie Gespräche verlaufen und warum bestimmte Konflikte immer wieder entstehen.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die wissenschaftlich fundierte Wertearbeit. Sie unterstützt Sie dabei, Ihre Haltung zu klären und Entscheidungen bewusster zu treffen. In der Kulturentwicklung schauen wir darüber hinaus auf gemeinsam gelebte Werte und Verhaltensweisen und darauf, wie Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen bewusst gestaltet werden können. Sprach- und Körpersprachenanalyse schärfen den Blick für Ihre Wirkung in Gesprächen und Führungssituationen. Fachliche Impulse und Wissenstransfer ergänzen den Prozess dort, wo sie Ihnen für die Umsetzung im Berufsalltag konkret weiterhelfen.
So entsteht kein Coaching nach festem Schema, sondern ein methodisch fundierter Prozess, der zu Ihrem Anliegen und Ihrer beruflichen Praxis passt.
Zu Beginn lernen wir uns kennen und sprechen über Ihre aktuelle Situation. Was beschäftigt Sie in Ihrer Führungsrolle oder Ihrem beruflichen Alltag? Welche Veränderung wünschen Sie sich? Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen, formulieren erste Ziele und prüfen, ob eine Zusammenarbeit für Sie passend ist.
2. Klärung von Auftrag und Ziel
Im nächsten Schritt schauen wir genauer hin: Was soll sich durch das Coaching verändern, woran würden Sie Fortschritte erkennen und welche Rahmenbedingungen spielen eine Rolle? Daraus entwickeln wir einen klaren Auftrag. Inhalt, Umfang und Termine stimmen wir auf Ihre Situation ab.
3. Individueller Coachingprozess
Das Coaching orientiert sich an Ihrem Anliegen. Wir reflektieren Ihre Rolle, betrachten Zusammenhänge in Ihrem Arbeitsumfeld und entwickeln neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Je nach Thema arbeiten wir beispielsweise an Führungsentscheidungen, Kommunikation, Konflikten oder Ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Sie bestimmen, welche Schritte für Sie sinnvoll und umsetzbar sind.
4. Umsetzung und Abschluss
Zwischen den Gesprächen erproben Sie neue Ansätze in Ihrem Berufsalltag. Wir besprechen Ihre Erfahrungen, passen Schritte bei Bedarf an und machen Fortschritte sichtbar. Zum Abschluss prüfen wir gemeinsam, was Sie erreicht haben und wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse dauerhaft nutzen können.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Meister-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Auszubildende
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- Online
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Ja
Nach Vereinbarung
Kompetenzen
Buisness Coach Pro
Kovar, P. (2022) (Hrsg.), Coaching Karten (Bd. 3). Kaiserslautern: Technische Universität Kaiserslautern.
Kovar, P. (2017) (Hrsg.), Coaching Karten (Bd. 2). Kaiserslautern: Technische Universität Kaiserslautern.
Kovar, P. (2017) (Hrsg.), Coaching Karten (Bd. 1). Kaiserslautern: Technische Universität Kaiserslautern.
Kovar, P. (2014). Implementing Values. In D. Chatziefstathiou & N. Müller (Hrsg.), Olympism, Olympic Education and Learning Legacies (S. 189-194). Cambridge: University Press.
Kovar, P. (2013). Authentische Kommunikation. https://www.wertepraxis.de/fileadmin/docs/wertepraxis/WertePraxis_III2013_TEXT.pdf
Studium der Pädagogik, Sport und des Marketings an der Universität Tübingen; + Promotion.
Softskills Trainer
Kommunikations Trainer
Führungskräfte Berater
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Gesundheit und Soziales
- Verwaltung & Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Bildung & Forschung
- IT/Software
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Gastronomie
- Versicherung
- Marketing
- Personalmanagement
1. FC Kaiserslautern; GDELS; UHU; DEKRA; P-Projects; T-System; DRB-Versicherung; Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion (ADD) Rheinland Pfalz; BITO-Lagertechnik Bittmann GmbH