Nadja Henrich
Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, ...
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NH Sparring und Coaching
Am Bergerfeld 3
87629 Füssen
Überblick
Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, Entscheidungen und Konsequenzen. Über 20 Jahre war ich selbst in Organisationen tätig, mehrere Jahre davon in Führungspositionen. Hinzu kommen mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Personalauswahl und Personalentwicklung. Diese Verbindung aus eigener Führungserfahrung, HR-Praxis und diagnostischer Expertise prägt meinen Blick auf Führung und Personalentscheidungen.
Beim Executive Sparring stehen herausfordernde Situationen im Führungsalltag im Mittelpunkt: Personalfragen reflektieren, Entscheidungen unter Druck einordnen, Konflikte auf Führungsebene klären und innere Spannungsfelder bearbeiten. Im Coaching geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Rollenklarheit, Selbstführung und wirksames Führungshandeln.
**Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen mit Personaldiagnostik und Second Opinion bei der Einschätzung von Potenzial und Passung – etwa bei Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen. Grundlage sind mehr als 1.500 ausgewertete Persönlichkeitsprofile mit profilingvalues® sowie meine langjährige Erfahrung in Personalauswahl und -entwicklung.**
Mein Fundament bilden ein betriebswirtschaftliches Studium und eine über viele Jahre gewachsene Coaching-Expertise als Senior Coach DBVC & IOBC. Methodisch arbeite ich unter anderem mit Introvision, Focusing, ZRM® und systemisch-lösungsorientierten Ansätzen.
Zusätzlich engagiere ich mich als Vorstandsmitglied der Introvision Association e. V. Introvision ist ein mentaler Ansatz, der hilft, innere Stress- und Alarmreaktionen zu verstehen und nachhaltig aufzulösen – besonders dort, wo rationales Wissen und innere Blockaden auseinanderfallen.
Ich arbeite in einem geschützten Rahmen, vertraulich und frei von internen Abhängigkeiten. Klar in der Sache und wertschätzend im Umgang mit dem Menschen.
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Stressmanagement
- Top-Management-Beratung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Konflikte & Krisen
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Top-Management-Beratung
- Präsenz
- Online
- Telefon
Über 20 Jahre Organisationserfahrung in der Finanzbranche, unter anderem als Bereichsleiterin, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung und Marktbereichsleiterin. Führung von 3 Führungskräften sowie Verantwortung für 25 direkt und 35 indirekt zugeordnete Mitarbeitende in einem Unternehmen mit rund 150 Mitarbeitenden. Davon mehr als 10 Jahre in HR-Funktionen mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Personalauswahl. Hinzu kommen über 15 Jahre Erfahrung als selbstständige Sparringspartnerin und Coach.
Über sechs Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen, unter anderem als Bereichsleiterin, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, stellvertretende Bereichsleiterin und Marktbereichsleiterin.
Entwicklung entsteht für mich dort, wo Erkenntnis und Umsetzung zusammenkommen. Es geht nicht allein darum, Zusammenhänge zu verstehen, sondern daraus klare Entscheidungen und bewusstes Führungshandeln abzuleiten. Dabei verbinde ich Klarheit in der Sache mit einem wertschätzenden und differenzierten Blick auf den Menschen.
Angebote
* Stress, innere Blockaden und hinderliche Reaktionsmuster nachhaltig auflösen
* Begleitung bei Entscheidungen mit Tragweite
* Konfliktklärung und anspruchsvolle Führungssituationen
* Reflexion von Personal- und Besetzungsentscheidungen
* Personaldiagnostik und Second Opinion mit profilingvalues®: Potenzial- und Passungsanalysen für Führungskräfte und Organisationen
Führungskräfte mit Personal- und Entscheidungsverantwortung, die Klarheit suchen – über ihre Rolle, ihre Wirkung oder anstehende Weichenstellungen. Menschen, die bereit sind, sich selbst in den Blick zu nehmen, um wirksamer zu führen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
* Focusing-orientiertes Coaching
* ZRM® (Zürcher Ressourcen Modell)
* Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
* Systemische und lösungsorientierte Coaching-Ansätze
* Embodiment
* Arbeit mit Persönlichkeitsteilen
* Dynamic Facilitation
Meine Begleitung orientiert sich am jeweiligen Anliegen. Entscheidend ist für mich nicht die Methode an sich, sondern ob sie der Führungskraft hilft, neue Perspektiven zu gewinnen und Veränderungen in der eigenen Haltung und im Führungsalltag zu verankern.
Erstgespräch: In einem vertraulichen und unverbindlichen Kennenlerngespräch per Video oder Telefon klären wir Ihr Anliegen und prüfen, ob die Zusammenarbeit passt.
Auftrag und Rahmen: Aus meiner Erfahrung hat sich eine Potenzialanalyse mit profilingvalues als Standortbestimmung bewährt. Ob wir sie einsetzen, entscheiden Sie. Gemeinsam definieren wir die Ziele der Begleitung und stimmen Format und Frequenz ab.
Coachingprozess: Wir arbeiten an den vereinbarten Themen und beziehen aktuelle Anliegen ein. Zwischen den Terminen unterstützen regelmäßige Reflexionsübungen die Vertiefung und Umsetzung im Alltag.
Transfer und Überprüfung: Erkenntnisse werden in den Führungsalltag übertragen. Gemeinsam prüfen wir kontinuierlich, was sich bewährt, wo Fortschritte sichtbar werden und was weiter bearbeitet werden sollte.
Abschluss: Bei Bedarf kann eine zweite Potenzialanalyse ergänzend sichtbar machen, was sich im Verlauf verändert hat. Gemeinsam besprechen wir die Ergebnisse und mögliche nächste Schritte.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Karriere-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Privatpersonen
- International Management
- DACH
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Auf Anfrage
Kompetenzen
Psychologie der Veränderung – emotional intelligent coachen und Emotionale Intelligenz (Dietz Coaching, Coachingausbildung anerkannt vom DBVC und IOBC); zertifizierter ZRM®-Coach (ISMZ); Introvision Coaching und Transaktionsanalyse für Coaches (dehner academy); zertifizierte Focusing-Begleiterin (DFG); Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam); Expert Business Coach – CoachPro® (Perspektivenwechsel); zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und Supervision); Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamic Facilitation (all-in-one-spirit); Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie)
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Energie & Umwelt
- Maschinen- & Anlagenbau
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Versicherung
- Personalmanagement
Finden Sie auf meiner Website www.nadjahenrich.com
Regelmäßige Supervision und kontinuierliche fachliche Weiterbildung sind fester Bestandteil meiner professionellen Coachingpraxis.
Dokumente
Kurzprofil mit Leistungsfeldern (Executive Sparring, Personaldiagnostik und Second Opinion, Führungskräfteentwicklung), Qualifikationen und Arbeitsweise
Vorstellung der Potenzialanalyse profilingvalues für belastbare Personalentscheidungen und gezielte Führungskräfteentwicklung. Das Verfahren macht Persönlichkeitseigenschaften, Kompetenzen sowie Fähigkeiten und Aufmerksamkeiten sichtbar – als verlässliche
Vorstellung von Focusing – einer körperorientierten Methode, die den Zugang zu innerem Erleben nutzt, um komplexe Situationen klarer zu erfassen, neue Perspektiven zu entwickeln und stimmige Entscheidungen zu unterstützen. Mit Einblicken in Hintergrund, W
Vorstellung von Introvision Coaching – einer wissenschaftlich fundierten Kurzzeit-Methode zur Bearbeitung von Stress, inneren Konflikten und belastenden Reaktionsmustern. Mit Einblicken in Hintergrund, Wirkweise und Einsatzmöglichkeiten im Business Coachi