Nadja Henrich

Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, Entscheidungen und Konsequenzen. Über 20 Jahre war ich selbst in Organisationen tätig, darunter in Führungspositionen und in verantwortungsvoller HR-Funktion.
Was mich antreibt: die Überzeugung, dass gute Führung bei der eigenen Person beginnt – und mit der Bereitschaft wächst, sich selbst immer wieder in den Blick zu nehmen. Gerade die anspruchsvollen Phasen – Zweifel, Umbrüche, unbequeme Wahrheiten – ermöglichen oft den größten Entwicklungsschritt.
Heute begleite ich Führungskräfte als externe Sparringspartnerin. Im Executive Coaching geht es um Entscheidungen mit Tragweite: Personalfragen reflektieren, Konflikte auf Führungsebene klären, innere Spannungsfelder auflösen. In der Führungskräfteentwicklung stehen Rollenklarheit, Selbstführung und persönliche Wirksamkeit im Fokus – fachlich wie persönlich.
Mein Fundament: ein betriebswirtschaftliches Studium, mehr als 1.500 Potenzialanalysen mit profilingvalues und eine gewachsene Coaching-Expertise (Senior Coach DBVC/IOBC). Methodisch arbeite ich u. a. mit Introvision, Focusing, ZRM® und systemischen Ansätzen.
In einem geschützten Rahmen, vertraulich und frei von internen Abhängigkeiten. Klar in der Sache, verbunden mit Wertschätzung für den Menschen.