Dr. Michael Bessel

Systemischer Business-Coach mit 15 Jahren Führungserfahrung in F&E, internationalen Positionen und als Standortleiter mit Prokura eines chemischen Produktionswerks, zertifizierter Coach (IOBC, DBVC, ACC), Mentor im Chemento-Programm der GDCh.

Operative Führung und Verantwortung im Produktionsumfeld beispielsweise als Betriebsleiter*in, Leiter*in Technik oder Instandhaltung oder Werksleiter*in sind die härtesten Aufgaben in der Industrie. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, den Übergang vom Fachexperten zum Leader zu meistern, in Krisen und in widersprüchlichen Zielsystemen handlungsfähig zu bleiben und ihre Teams nachhaltig zu entwickeln. Aus der Zeit als Produktions- und Standortleiter kenne ich die Realität der Branche aus eigener Erfahrung: Kosten- und Produktionsziele, Sicherheitsverantwortung, regulatorischer Druck, Abteilungskonflikte, Krisenbewältigung bis hin zu einem Störfall der höchsten Kategorie zählen zu meinem Erfahrungsschatz.

USP: Einzigartige Verbindung von systemischem Coaching und praktischer Industrieerfahrung als Führungskraft, bewusster Wechsel zwischen Coach- und Mentor-Rolle für Führungskräfte im operativen Bereich und im Labor, tiefes Verständnis für branchenspezifische Dilemmata, Fokus auf nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung statt kurzfristiger Symptombehandlung.

Credo "Du wirst zu dem, was du denkst", ressourcen- und lösungsorientiert, hohe Empathie, Authentizität und Fokus auf die Einstellung der Person zur Aufgabe.Zielgruppen: Führungskräfte in der Chemieindustrie, Nachwuchsführungskräfte, mittleres und oberes Management in Chemieunternehmen, Produktionsleiter, F&E-Leiter, Standortleiter, Technical Leaders, High Potentials mit naturwissenschaftlichem Hintergrund in produzierenden Unternehmen.

Settings: Einzel-Coaching, Leadership und Leadership Transition-Coaching, Resilience-Coaching, Führungskräfteentwicklung, Mentoring nach bewusster Vereinbarung, Krisenbegleitung, Assessment-Center-Vorbereitung, Change-Coaching, Entscheidungs-Coaching, Karriere-Coaching.