Marcus Carolus
Pinneberg
Wenn sich ein Unternehmen verändert, steigen oft gleichzeitig der Entscheidungsdruck und die Spannungen im Team. Führungskräfte müssen Orientierung geben, obwohl sie selbst noch nicht auf alle Fragen eine Antwort haben. Genau in solchen Situationen begleite ich Menschen und Teams.
Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, schwierige Entscheidungen zu treffen und Konflikte offen anzusprechen. Wenn die ...
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Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, schwierige Entscheidungen zu treffen und Konflikte offen anzusprechen. Wenn die ...
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Geburtsjahr
1964
Als Coach tätig seit
01/2023
Coach-Ausbildung in
03/2023
Coach-Ausbildung bei
die coachingakademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Online
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Hätschenfeld 2
25421 Pinneberg
Überblick
Wenn sich ein Unternehmen verändert, steigen oft gleichzeitig der Entscheidungsdruck und die Spannungen im Team. Führungskräfte müssen Orientierung geben, obwohl sie selbst noch nicht auf alle Fragen eine Antwort haben. Genau in solchen Situationen begleite ich Menschen und Teams.
Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, schwierige Entscheidungen zu treffen und Konflikte offen anzusprechen. Wenn die Zusammenarbeit zwischen mehreren Beteiligten festgefahren ist, biete ich Mediation und Teammediation an. Gemeinsam klären wir unterschiedliche Sichtweisen und erarbeiten Vereinbarungen, die im Arbeitsalltag umsetzbar sind.
Ich war 30 Jahre im Personalmanagement tätig, davon 25 Jahre als HR Director, und habe Restrukturierungen und Transformationen aus Führungsverantwortung begleitet. Diese Erfahrung verbinde ich mit meiner Arbeit als systemischer Coach, Teamcoach und zertifizierter Mediator. Ich weiß, wie eng wirtschaftliche Entscheidungen und menschliche Reaktionen zusammenhängen – auch wenn KI Aufgaben und Zusammenarbeit verändert.
Mein Ziel ist, dass Sie und Ihr Team wieder selbst klar entscheiden, Konflikte bearbeiten und handlungsfähig bleiben. Schildern Sie mir Ihr Anliegen; gemeinsam klären wir, welche Begleitung dazu passt.
Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, schwierige Entscheidungen zu treffen und Konflikte offen anzusprechen. Wenn die Zusammenarbeit zwischen mehreren Beteiligten festgefahren ist, biete ich Mediation und Teammediation an. Gemeinsam klären wir unterschiedliche Sichtweisen und erarbeiten Vereinbarungen, die im Arbeitsalltag umsetzbar sind.
Ich war 30 Jahre im Personalmanagement tätig, davon 25 Jahre als HR Director, und habe Restrukturierungen und Transformationen aus Führungsverantwortung begleitet. Diese Erfahrung verbinde ich mit meiner Arbeit als systemischer Coach, Teamcoach und zertifizierter Mediator. Ich weiß, wie eng wirtschaftliche Entscheidungen und menschliche Reaktionen zusammenhängen – auch wenn KI Aufgaben und Zusammenarbeit verändert.
Mein Ziel ist, dass Sie und Ihr Team wieder selbst klar entscheiden, Konflikte bearbeiten und handlungsfähig bleiben. Schildern Sie mir Ihr Anliegen; gemeinsam klären wir, welche Begleitung dazu passt.
- Change-Management
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- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
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Als Führungskraft brauchen Sie einen Coach, der die Anforderungen Ihrer Rolle versteht. Ich bringe 30 Jahre Erfahrung im Personalmanagement mit, davon 25 Jahre als HR Director. Restrukturierungen und Transformationen habe ich aus eigener Führungsverantwortung begleitet. Ich kenne schwierige Entscheidungen, Spannungen im Team und die Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und Betriebsräten aus der Praxis.
Seit mehreren Jahren begleite ich als selbständiger Coach sowie als Coach im Beraternetzwerk der Coachingakademie Hamburg Führungskräfte bei ihren beruflichen Herausforderungen. Außerdem war ich sieben Jahre als ehrenamtlicher Arbeitsrichter tätig. Diese Erfahrung hat meinen Blick für unterschiedliche Interessen und festgefahrene Konflikte geschärft.
Für Sie bedeutet das: Sie können Ihre Situation mit jemandem reflektieren, der sowohl die wirtschaftlichen Anforderungen als auch die menschliche Seite von Führung versteht. Diese Erfahrung nutze ich im Coaching, in der Mediation und in der Teammediation, um mit Ihnen umsetzbare nächste Schritte zu entwickeln.
Seit mehreren Jahren begleite ich als selbständiger Coach sowie als Coach im Beraternetzwerk der Coachingakademie Hamburg Führungskräfte bei ihren beruflichen Herausforderungen. Außerdem war ich sieben Jahre als ehrenamtlicher Arbeitsrichter tätig. Diese Erfahrung hat meinen Blick für unterschiedliche Interessen und festgefahrene Konflikte geschärft.
Für Sie bedeutet das: Sie können Ihre Situation mit jemandem reflektieren, der sowohl die wirtschaftlichen Anforderungen als auch die menschliche Seite von Führung versteht. Diese Erfahrung nutze ich im Coaching, in der Mediation und in der Teammediation, um mit Ihnen umsetzbare nächste Schritte zu entwickeln.
25 Jahre als Leiter Personal / HR Director in unterschiedlichen Unternehmen mit Führungsverantwortung
Ich bin überzeugt: Gute Lösungen müssen zu den Menschen passen, die sie später umsetzen. Deshalb höre ich genau zu, frage nach und spreche auch Themen an, die im Arbeitsalltag oft vermieden werden. Dabei bleibe ich klar, respektvoll und offen für unterschiedliche Perspektiven.
Im Coaching gebe ich Ihnen keine fertigen Antworten auf Ihre Führungsfragen. Ich unterstütze Sie dabei, Muster zu erkennen, Möglichkeiten abzuwägen und Ihren eigenen nächsten Schritt zu finden. In Mediationen achte ich darauf, dass alle Beteiligten gehört werden und Verantwortung für die gemeinsame Lösung übernehmen. Mein Ziel ist, Sie so zu begleiten, dass Sie anschließend ohne mich weiterkommen.
Im Coaching gebe ich Ihnen keine fertigen Antworten auf Ihre Führungsfragen. Ich unterstütze Sie dabei, Muster zu erkennen, Möglichkeiten abzuwägen und Ihren eigenen nächsten Schritt zu finden. In Mediationen achte ich darauf, dass alle Beteiligten gehört werden und Verantwortung für die gemeinsame Lösung übernehmen. Mein Ziel ist, Sie so zu begleiten, dass Sie anschließend ohne mich weiterkommen.
Angebote
Sie stehen vor einer schwierigen Führungsentscheidung, erleben Spannungen im Team oder müssen Menschen durch eine Restrukturierung begleiten? Ich unterstütze Sie dabei, die Situation zu klären und wieder wirksam zu handeln.
Im Führungskräftecoaching arbeiten wir an konkreten Fragen aus Ihrem Alltag: Konflikte ansprechen, Entscheidungen treffen, die eigene Rolle klären und Mitarbeitende durch Veränderungen führen. Mit Mediation begleite ich Beteiligte, deren Zusammenarbeit festgefahren ist. In der Teammediation schaffen wir Raum für unterschiedliche Sichtweisen und entwickeln Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.
Meine Erfahrung aus 25 Jahren HR-Leitung hilft mir, wirtschaftliche Anforderungen und menschliche Reaktionen zugleich im Blick zu behalten. Das gilt auch, wenn KI Aufgaben und Rollen im Unternehmen verändert.
Im Führungskräftecoaching arbeiten wir an konkreten Fragen aus Ihrem Alltag: Konflikte ansprechen, Entscheidungen treffen, die eigene Rolle klären und Mitarbeitende durch Veränderungen führen. Mit Mediation begleite ich Beteiligte, deren Zusammenarbeit festgefahren ist. In der Teammediation schaffen wir Raum für unterschiedliche Sichtweisen und entwickeln Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.
Meine Erfahrung aus 25 Jahren HR-Leitung hilft mir, wirtschaftliche Anforderungen und menschliche Reaktionen zugleich im Blick zu behalten. Das gilt auch, wenn KI Aufgaben und Rollen im Unternehmen verändert.
Führungskräfte, Manager, Geschäftsführung, Betriebsräte, HR Verantwortliche
Teams, Gruppen, Institutionelle Organisationseinheiten
Teams, Gruppen, Institutionelle Organisationseinheiten
Ich arbeite systemisch und orientiere die Methoden an Ihrem Anliegen. Im Coaching nutze ich gezielte Fragen, Perspektivwechsel und die Reflexion konkreter Situationen aus Ihrem Führungsalltag. So werden Handlungsmuster sichtbar und neue Möglichkeiten für Gespräche und Entscheidungen entstehen.
Bei Konflikten führe ich strukturierte Einzel- und gemeinsame Gespräche. Ich unterstütze die Beteiligten dabei, unterschiedliche Sichtweisen und Interessen zu verstehen, strittige Themen anzusprechen und eigene Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit zu entwickeln. In der Teammediation beziehe ich auch Rollen, Erwartungen und die Arbeitsbedingungen des Teams ein.
Entscheidend ist für mich, dass aus den Gesprächen Schritte entstehen, die Sie im Alltag selbst umsetzen können.
Bei Konflikten führe ich strukturierte Einzel- und gemeinsame Gespräche. Ich unterstütze die Beteiligten dabei, unterschiedliche Sichtweisen und Interessen zu verstehen, strittige Themen anzusprechen und eigene Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit zu entwickeln. In der Teammediation beziehe ich auch Rollen, Erwartungen und die Arbeitsbedingungen des Teams ein.
Entscheidend ist für mich, dass aus den Gesprächen Schritte entstehen, die Sie im Alltag selbst umsetzen können.
Am Anfang steht ein Gespräch über Ihre Situation und das, was Sie verändern möchten. Wir klären, ob Coaching für Ihr Anliegen passend ist, welches Ziel Sie verfolgen und wie wir zusammenarbeiten.
In den Sitzungen betrachten wir konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Wir prüfen unterschiedliche Perspektiven, bereiten Gespräche oder Entscheidungen vor und entwickeln Schritte, die Sie zwischen den Terminen ausprobieren können. Beim nächsten Treffen schauen wir gemeinsam, was funktioniert hat und was angepasst werden sollte.
Wenn ein Unternehmen das Coaching beauftragt, klären wir Ziele und Rahmenbedingungen zu Beginn transparent mit den Beteiligten. Persönliche Inhalte aus den Sitzungen bleiben vertraulich. Dauer und Häufigkeit richten sich nach Ihrem Anliegen; zum Abschluss prüfen wir, was sich verändert hat und wie Sie das Erreichte selbst weiterführen.
In den Sitzungen betrachten wir konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Wir prüfen unterschiedliche Perspektiven, bereiten Gespräche oder Entscheidungen vor und entwickeln Schritte, die Sie zwischen den Terminen ausprobieren können. Beim nächsten Treffen schauen wir gemeinsam, was funktioniert hat und was angepasst werden sollte.
Wenn ein Unternehmen das Coaching beauftragt, klären wir Ziele und Rahmenbedingungen zu Beginn transparent mit den Beteiligten. Persönliche Inhalte aus den Sitzungen bleiben vertraulich. Dauer und Häufigkeit richten sich nach Ihrem Anliegen; zum Abschluss prüfen wir, was sich verändert hat und wie Sie das Erreichte selbst weiterführen.
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Nein
Differenzierung : Selbstzahler bzw. Unternehmens-Satz
Kompetenzen
Ausbildung zum systemischen Coach und systemischen Teamcoach an der Coachingakademie Hamburg. Zertifizierter Mediator nach dem Mediationsgesetz; Vertiefung in Wirtschaftsmediation und Teammediation.
Diplom-Betriebswirt und Wirtschaftspädagoge.
AI Coach (Steinbeis/Augsburg Business School); AI Trainer, Agile Coach, Lumina Spark Practitioner
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die coachingakademie
Große Elbstraße 86
22767 Hamburg
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