Dr. Marc Lindart

Dr. Marc Lindart, Dipl. Päd., Jahrgang 1972, ist ein Business Coach mit mehr als 15 Jahren Coaching-Erfahrung und einem klaren Fokus auf wirkungsvolle Veränderungen und nachhaltige Ergebnisse.
Als zertifizierter Senior Coach und Mitglied des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) verbindet er fundiertes Fachwissen mit einer empathischen, pragmatischen Herangehensweise, die sich an den individuellen Bedürfnissen seiner Klienten orientiert. Sein Arbeitmotto: "Bewirken was zählt!".

Marc Lindart steht für die Themen LEADERSHIP, MENTALE STÄRKE und POTENZIALENTFALTUNG. Im Zentrum seines Coachings steht die Arbeit mir Wirkfaktoren – den Mechanismen, die Coaching nachweislich effektiv und nachhaltig machen. Diese einzigartige Spezialisierung, die auch Kern seiner wissenschaftlichen Promotion ist, ist das besondere Kennzeichen seines Ansatzes. Zusätzlich ist er Autor mehrerer Fachartikel zu wirksamem Coaching, die seine Expertise unterstreichen.

Die Kombination aus fundierter Expertise und praxisorientierter Anwendung ermöglicht es, tiefgreifende Veränderungen bei seinen Klienten zu erzielen. Marc Lindart verfügt über mehr als fünf Jahre Erfahrung in leitenden Positionen in der Personal- und Organisationsentwicklung.

ANGEBOT:
Business Coaching mit Kompetenz und Freude unter gezielter Berücksichtigung wissenschaftlicher Erkenntnisse zu Wirkfaktoren von Coachingprozessen. Kompetenzen und Schwerpunkte:
• Leadership: Entwicklung von Führungs- und Leadershipkompetenzen.
• Mentale Stärke und Spitzenleistung: Resilienz und Leistungsfähigkeit unter anspruchsvollen Bedingungen steigern.
• Potenzialentfaltung: Stärkung von Selbstwirksamkeit, Kompetenzerleben und zielgerichteter Kommunikation.

Seit 2008 Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung mit LINDART WirkfaktorCoaching: Begleitung zahlreicher Entwicklungs-/Veränderungsprozesse von Führungskräften und Potenzialträger*innen.

HR-Experte im Auftrag der Europäischen Kommission. Schwerpunkt u. a. Coaching- und Beratungsprogramme an Forschungseinrichtungen.

Personalentwicklung und Coaching im Hochschulbereich. Implementierung von Coachingprogrammen und eigene Coachingtätigkeit

Personal- und Führungskräfteentwicklung einer großen Organisation (ca.15.000 MA): Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern zu Themen wie z. B.: Mitarbeitergespräche, Führungskräfte-Zirkel, Führungskräfte-Feedback, Strategieentwicklung.

Unternehmensberatung für zahlreiche Wirtschaftsunternehmen: Beratung und Coaching von Betriebsinhabern und Mitarbeitern.

Leitung eines Management-Traineeprojekts: Führungsverantwortung für 20 Trainees. Training und Coaching.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings zum Auf- und Ausbau von Schlüsselqualifikationen/ SoftSkills.

Ich konzentriere mich auf die (Wirk-)Faktoren, auf die es erwiesenermaßen ankommt, wenn Coaching und Beratung erfolgreich sein sollen. Aktuelle und gesicherte wissenschaftliche Erkenntnisse sind die Basis meiner Arbeit.
Nachhaltige Erfolge sind mit dabei besonders wichtig. Neben der Bewältigung akuter Herausforderungen geht es mir zugleich um den Ausbau von Kompetenzen, die Menschen nachhaltig sicherer, erfolgreicher und zufriedener handeln lassen.

Business Coaching mit Kompetenz und Freude unter gezielter Berücksichtigung wissenschaftlicher Erkenntnisse zu Wirkfaktoren von Coachingprozessen. Kompetenzen und Schwerpunkte:
• Leadership: Entwicklung von Führungs- und Leadershipkompetenzen.
• Mentale Stärke und Spitzenleistung: Resilienz und Leistungsfähigkeit unter anspruchsvollen Bedingungen steigern.
• Potenzialentfaltung: Stärkung von Selbstwirksamkeit, Kompetenzerleben und zielgerichteter Kommunikation.

Bei der Auswahl der Methoden orientiere ich mich konsequent an den individuellen Zielen meiner Auftraggeber. Zum Einsatz kommen z. B.
- Systemisches Coaching
- Lösungsorientierte Beratung
- Führungs- und Managementlehre
- Sozialkompetenz- und Persönlichkeitstraining
- Mentales Training und hypnosystemisches Coaching
- Methoden aus dem Zeit- und Selbstmanagement
- PEP: Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie
- Atemtechniken / Breathwork
- Methoden aus der Kommunikationspsychologie

Telefonische oder schriftliche Kontaktaufnahme

Unverbindliches Erstgespräch:
- Klärung der Ausgangssituation und Rahmenbedingungen
- Erarbeitung einer Arbeitsgrundlage
- Gegenseitiger Sympathiecheck
- Ziel- und Auftragsklärung

Folgesitzungen:
- Zielklärung für die jeweilige Sitzung
- Interventionen angepasst am individuellen Bedarf
- Erarbeitung von Lösungen
- Regelmäßige Zwischenevaluationen

Abschlusssitzung:
- Gesamtevaluation (Prozess- und Ergebnisebene)
- Ausblick

Coaching nach Wirkfaktoren (Universität Bielefeld, Institut für Innovationstransfer, Dipl. Psych. Mathis Wissemann).

Gesprächsführung in Coaching, Beratung und Supervision (Institut Systeme Lang und Partner, Dipl. Psych. Anne M. Lang).

Trainer und Berater für personale und soziale Kompetenzen (Universität Münster, Prof. Dr. Michaela Brohm).

Geprüfter Trainer und Berater BaTB (Bundesverband ausgebildeter Trainer und Berater).

Universität Münster: Pädagogik, Psychologie (Promotion)

Universität Münster: Pädagogik, Psychologie, Soziologie (Diplom)

Universität Münster: Zusatzstudium Wirtschaftswissenschaften

Systemisches Coaching (Kommunikatives Bildungswerk, Dortmund, Dipl. Soz. Päd. Marcus Bergfelder).

Hypnosystemisches Coaching (u. a. Dr. Gunther Schmidt, Heidelberg).

Functional Breathing Instructor (The Oxygen Advantage, Patrick Mc Keown) & Atemtrainer (Restorative Brathing, Thiemo Niesner).

PEP: Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (Dr. Michael Bohne, Hannover).