Prof. Dr. Jutta Heller

Resilienz-Coaching für wirksame und zukunftsfähige Führung

Resiliente Führung ist heute entscheidend, um Komplexität, Veränderungsdruck und Unsicherheit souverän zu bewältigen. Mein Coaching unterstützt Führungskräfte darin, ihre psychische Widerstandskraft systematisch aufzubauen und stabile Orientierungs-, Entscheidungs- und Handlungssicherheit zu entwickeln. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit, die Klarheit ausstrahlt, Belastungen gesund reguliert und ein Umfeld schafft, in dem Teams leistungsfähig und motiviert bleiben.

In meinem Resilienz-Coaching arbeite ich mit Führungskräften an zentralen Kompetenzfeldern: Selbstführung und emotionale Stabilität, Ressourcenstärkung, Umgang mit Druck und Ambiguität, Rollen- und Verantwortungsklarheit, gelingende Kommunikation sowie die Fähigkeit, in Unsicherheit verlässlich zu führen. Die Grundlage bilden wissenschaftlich fundierte Modelle, langjährige Praxiserfahrung und eine systemisch-lösungsorientierte Methodik.

Seit über 30 Jahren begleite ich Menschen in anspruchsvollen Führungs- und Veränderungssituationen – von digitalen Transformationsprozessen über Reorganisationen bis hin zu komplexen Stakeholderanforderungen. Als promovierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlerin und ehemalige Professorin für Training & Business Coaching verbinde ich wissenschaftliche Expertise mit tiefem Verständnis für die Realität moderner Führung. Meine eigene Leitungserfahrung als Dekanin und Prodekanin bringt zusätzliche Perspektiven aus der Führungspraxis ein.

Als Coach, Beraterin, Trainerin und Rednerin steht mein Name für professionelle Resilienzentwicklung im deutschsprachigen Raum. Führungskräfte aus Unternehmen, mittelständischen Organisationen und öffentlichen Einrichtungen nutzen mein Coaching, um ihre persönliche Stabilität zu stärken, ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten und ihre Wirksamkeit in fordernden Arbeitskontexten nachhaltig zu erhöhen.

Seit 2015 leite ich zudem die Zertifikats-Ausbildung „Resilienzberatung“, in der ich meine Expertise zur professionellen Stärkung von individueller, Team- und organisationaler Resilienz weitergebe.

Mein Leitmotiv: Räume schaffen, in denen Führungskräfte Klarheit gewinnen, mentale Stärke entwickeln und ihre Rolle mit innerer Stabilität, Verantwortung und Weitblick ausfüllen.

Über 30 Jahre Unternehmerin als Einzelkämpferin und mit Mitarbeiterinnen

11 Jahre Professorin für Training & Business Coaching an der Hochschule für angewandtes Management, davon 8 Jahre Führungsverantwortung als Dekanin und Prodekanin

4 Jahre Initiatorin und Organisatorin des Erdinger Coaching-Kongresses

8 Jahre Unternehmensberatung im Gesundheitssektor

Seit 1990 freiberufliche Trainerin, Beraterin und Coach

Sie sind Führungskraft und wollen …

• Herausforderungen selbstbewusst und optimistisch angehen?
• bei Konflikten souverän und entschieden handeln?
• Folgen von Stress entgegenwirken oder präventiv vorsorgen?
• gestärkt aus Krisen hervorgehen?

Meine Coachings bieten intensive Unterstützung im Selbst- und Führungsmanagement – für mehr Gesundheit und Steuerungsfähigkeit im Arbeitsalltag.

Nach einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch entscheiden Sie sich entweder für ein Coachingpaket (10 bis 15 Stunden) oder für einzelne Termine, die Sie „step by step“ vereinbaren.

Typischer Coaching-Ablauf

• Erster Termin
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und identifizieren (potenzielle) Belastungssituationen. Zudem prüfen wir Ihre Resilienz und klären Ihre Ziele sowie die Schwerpunkte für Ihr Coaching. Je klarer wir Ihre Erwartungen besprechen, desto offener und zielgerichteter können wir im Coaching zusammen arbeiten.

• Folge-Termine
In den nächsten Terminen gehen wir Ihre Themen aktiv an, mit passenden Maßnahmen zu den definierten Zielen und Schwerpunkten und Ihrem individuellen Bedarf an Resilienz-Förderung.

• Transfer im Alltag
Zwischen unseren Terminen arbeiten Sie mit Selbstbeobachtung und kleinen Aufgaben weiter. Sie reflektieren kontinuierlich Ihren Lernprozess und kommen so allmählich in die Veränderung. Sie definieren selbst, wie Sie das Gelernte anwenden und wie Sie sich künftig am besten stabilisieren können. Zusätzlich können Sie mit einem erneuten Resilienz-Check Ihre Entwicklung überprüfen.

• Nachhaltigkeit
Entscheidend ist auch die Zeit nach dem Coaching: Nach rund drei Monaten tauschen wir uns erneut aus, welche Ziele nachhaltig umgesetzt wurden – und welche Erfolgsfaktoren dabei für Sie maßgeblich waren. Ziel ist es, diese Erfolgsfaktoren zu stabilisieren und so die konsequente und langfristige Einbettung in den Arbeitsalltag zu gewährleisten.

• Zertifizierter Senior Coach DBVC
• Coach-Ausbildung bei Klaus Eidenschink (Hephaistos)
• Business Coaching (Metaforum International, Abano Terme in Italien)
• Veränderungs- und Krisencoaching (Institut für Systemische Beratung, Wiesloch)
• Zertifikat Fortbildung Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (nach Dr. Bohne)
• Zertifizierte NLP Lehrtrainerin (Society of NLP International)
• Autorisierte Trainerin für das persolog-Persönlichkeits-Modell (persolog GmbH, Remchingen)
• Systemische Organisations- und Personalentwicklung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)
• u.a.

Lehramtsstudium
Politikwissenschaft & Erwachsenenbildung

„Fordert Konsequenzen des "Erkannten" ein - sehr gut“ – Frau B. – Erlanger Stadtwerke AG

"Sehr professionelles Coaching zu schwierigen Führungsaufgaben" – Herr R.

"Ich erlebe Frau Prof. Dr. Heller als authentisch, höchst kompetent, zuverlässig und empathisch."

„Frau Prof Dr Heller zeigt eine sehr menschliche Kompetenz. Ihr Fachwissen verdient jeden Respekt - aber bei ihr verbinden sich Wissen mit Achtung und Verständnis für Menschen, sowie tiefem Einfühlungsvermögen für die Person.“ – Klaus