Franziska Fink
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Beratergruppe Neuwaldegg GmbH
Gregor-Mendel-Straße 35
1190 Wien
Überblick
Unternehmensberaterin, Coach, Autorin, Lehrtrainerin für systemische Beratung, Partnerin der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. Seniorcoach (ACC), Lehrcoach in der Beratergruppe Neuwaldegg. Seit 2006 Begleitung internationaler Unternehmen in sämtlichen Sektoren und Branchen, durch Change- und Transformationsprozesse. Top Executive Coaching seit 2012. Arbeit mit Führungskräften und Führungsteams an Ausrichtung und Sinn-orientierter Steuerung. IOA® zertifiziert für outdoor Top Management Workshops im alpinen Bereich. Bestseller-Autorin und internationale Keynote Speakerin zum Thema „Purpose Driven Organizations“. Die Liste der Veröffentlichungen in Management-Fachmagazinen ist lang. Ihr Buch »Purpose Driven Organizations« (Schäffer-Poeschel, 2018) wurde gleich nach Erscheinen für die Top-10 der Wirtschaftsbücher nominiert. Alle Publikationen und weitere Informationen über ihre Arbeit finden Sie unter www.neuwaldegg.at und www.franziskafink.com
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Agile Transformation
- Change-Management
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Präsenz
- Telefon
- Video
Seit 2006 Begleitung internationaler Unternehmen in sämtlichen Sektoren und Branchen, durch Change- und Transformationsprozesse. Arbeit mit Geschäftsführung und C-Level. Zahlreiche Projekte zur strategischen Führungsentwicklung in Organisationen. Top Expecutive Coaching seit 2012. Von 2000 bis 2006 Arbeit als Print- und Fernsehjournalistin bei deutschen Verlagen und deutschen Fernsehsendern (ARD, WDR, RTL).
Wechselnde Führungsrollen in Holacracy® seit 2012
Systemischer Beratungsansatz, lösungsfokussierte Gesprächsführung, Strukturaufstellung nach ® Syst
Angebote
Als Partnerin der Beratergruppe Neuwaldegg unterstütze ich Unternehmen, an ihren großen Herausforderungen zu wachsen. Wir sind eine internationale Organisationsberatung mit Basis in Wien. Vor 40 Jahren haben unsere Gründer den systemischen Beratungsansatz entwickelt – heute schreiben wir mit unseren Kund:innen die Geschichte weiter. Als Unternehmensberatung begleiten wir Sie über den Tellerrand von Profit und Wachstum hinaus und entwickeln mit Ihnen Antworten auf die steigende Komplexität, die Wünsche kommender Generationen und die Frage nach der zukunftsfähigen Organisation und Gesellschaft.
Vorstand, Geschäftsführung, Top Management
- Systemische Fragen
- Wertschätzende Beobachtungen
- Visualisieren mit Metaphern, Systembrett, Figuren, Bodenankern, etc
- Arbeiten mit Zeitlinie
- Tetralemma
- Aufstellungsminiaturen
- …
In der Organisationsberatung:
- Arbeiten anhand der systemischen Schleife
- Diagnose Phase mittels Interviews, Fokusgruppen, Kulturanalyse (Artefaktenanalye, Sequenzanalyse)
- Entwickeln einer Projektarchitektur
- Je nach Projekt und Organisation nutze ich in der Begleitung unterschiedliche Formate und Modelle aus dem systemischen Werkzeugkoffer bzw aus dem jeweiligen Fach
• Kostenloses Vorgespräch (20-30 Min – Anliegen, Kontext, Coachingansatz, Vorerfahrungen, Rahmenbedingungen, Organisatorisches)
• Einzelcoaching im beruflichen Kontext – 90 Minuten: Schärfen der Ist-Situation, Zielbild, Ressourcen und Lösungen, konkrete Maßnahmen.
• Dabei arbeite ich zB mit Systemischen Fragen, Wertschätzenden Beobachtungen, Visualisieren mit Metaphern, Systembrett, Figuren, Bodenankern, etc, Arbeiten mit Zeitlinie, Tetralemma, Aufstellungsminiaturen
• Organisationsberatung:
• Vorgespräch bezüglich Anliegen, Kontext, Auftraggeber, Stakeholdern, Erwartung, Zielbild etc.
• Entwickeln eines maßgeschneiderten Angebots
• Meist Start mit einer Diagnose Phase (Interviews und Fokusgruppen, Kulturanalyse, etc.)
• Kickoff mit Rückspiegelungsworkshop im Vorstand / Geschäftsleitung
• Co-Kreation der Steuerungsebenen und inhaltlichen Arbeit
• Iteratives weiteres Vorgehen im Prozess mit dem Kund:innen (hypothesenbasiert entlang der systemischen Schleife)
(Beratungsprojekte mindestens mit 2 Beratenden im Staff)
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- High Potentials
- DACH
- Europa
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Ja
Preis auf Anfrage
Wenn anfallend Reisekosten
Kompetenzen
• Studium der Philosophie und Kulturreflexion B.A. an der Universität Witten/Herdecke
• Ausbildungen in systemischer Beratung, Prozessbegleitung, Coaching, Kommunikation, Körper- und Energiearbeit
• neuwaldegger curriculum für systemische Unternehmensentwicklung
• SBi neuwaldegger Lehrgang für systemische Beratung
• Henri-Nannen-Journalistenschule Berlin
• RTL-Fernsehjournalistenschule Köln
• NLP Ausbildungen bei der Society of NLP® (Richard Bandler): NLP Practitioner und Master, NLP Kommunikationstrainer, NLP Hypnocoach
• Holacracy® Practitioner und Coach (Brian Robertson)
• Professional Scrum Master
• OKR Facilitator
• Non-Violent Communication® (Marshall Rosenberg)
• Positive Leadership PERMA-LEAD® (Markus Ebner)
• QI-Training (Karl Grunick)
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Nah- & Fernverkehr
- Versicherung
- Immobilien
- Internetportale
- Marketing
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
- Recht & Justiz