Felix Hegmann
Idar-Oberstein
Moin, ich bin Felix, 39 Jahre. Seit 15 Jahren arbeite ich als Personalleiter, mit Menschen. Meine Coaching-Ausbildung habe ich am renommierten Schulz-von-Thun-Institut in Hamburg absolviert.
In meinem Job weiß ich, wie es ist, einen Job zu verlieren, sich neu zu orientieren, mal gewollt, mal ungewollt. Ich selber war leider auch bereits in dieser Situation.
Ich unterstütze Dich, wenn Du nicht weißt, ob Du in der Firma bleiben ...
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In meinem Job weiß ich, wie es ist, einen Job zu verlieren, sich neu zu orientieren, mal gewollt, mal ungewollt. Ich selber war leider auch bereits in dieser Situation.
Ich unterstütze Dich, wenn Du nicht weißt, ob Du in der Firma bleiben ...
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Geburtsjahr
1986
Als Coach tätig seit
05/2024
Coach-Ausbildung in
11/2025
Coach-Ausbildung bei
Schulz von Thun-Institut Hamburg
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Felix Hegmann
Ringstraße 22
55743 Idar-Oberstein
Überblick
Moin, ich bin Felix, 39 Jahre. Seit 15 Jahren arbeite ich als Personalleiter, mit Menschen. Meine Coaching-Ausbildung habe ich am renommierten Schulz-von-Thun-Institut in Hamburg absolviert.
In meinem Job weiß ich, wie es ist, einen Job zu verlieren, sich neu zu orientieren, mal gewollt, mal ungewollt. Ich selber war leider auch bereits in dieser Situation.
Ich unterstütze Dich, wenn Du nicht weißt, ob Du in der Firma bleiben willst. Ob Du den Aufhebungsvertrag annehmen willst. Wenn Du Herausforderungen hast, im Job, sei es mit dem Inhalt, mit Kollegen oder dem Chef. Du weißt nicht, wie Du Dich bewerben, wie Du deine Stärken optimal präsentieren kannst.
Fragen, Fragen, Fragen, das gehört zum Coaching dazu. Ich coache mit 3 x H: Hirn, Humor und Herz. Ich biete dir nicht die schnelle Lösung, gleichwohl den geschützten Raum, kein freundschaftlicher Klönschnack, sondern einen professionellen Rahmen, wir erkunden gemeinsam Dein Thema.
Probiere es aus, es könnte ja fantastisch werden.
Gebürtig komme ich aus Celle/Niedersachsen, es folgte dann eine norddeutsche Rundreise, von Eckernförde an der Ostsee, über Hamburg bis ins Alte Land, und ja, für die Liebe bin ich ins Saarland/Rheinland-Pfalz gezogen.
Wenn wir uns live treffen sollten, dann gern Outdoor, mit meinen Lütten, der wird bald 11 und ist voller Energie, was sollte man anderes erwarten von einem Rauhaardackel-Mann :-)
In meinem Job weiß ich, wie es ist, einen Job zu verlieren, sich neu zu orientieren, mal gewollt, mal ungewollt. Ich selber war leider auch bereits in dieser Situation.
Ich unterstütze Dich, wenn Du nicht weißt, ob Du in der Firma bleiben willst. Ob Du den Aufhebungsvertrag annehmen willst. Wenn Du Herausforderungen hast, im Job, sei es mit dem Inhalt, mit Kollegen oder dem Chef. Du weißt nicht, wie Du Dich bewerben, wie Du deine Stärken optimal präsentieren kannst.
Fragen, Fragen, Fragen, das gehört zum Coaching dazu. Ich coache mit 3 x H: Hirn, Humor und Herz. Ich biete dir nicht die schnelle Lösung, gleichwohl den geschützten Raum, kein freundschaftlicher Klönschnack, sondern einen professionellen Rahmen, wir erkunden gemeinsam Dein Thema.
Probiere es aus, es könnte ja fantastisch werden.
Gebürtig komme ich aus Celle/Niedersachsen, es folgte dann eine norddeutsche Rundreise, von Eckernförde an der Ostsee, über Hamburg bis ins Alte Land, und ja, für die Liebe bin ich ins Saarland/Rheinland-Pfalz gezogen.
Wenn wir uns live treffen sollten, dann gern Outdoor, mit meinen Lütten, der wird bald 11 und ist voller Energie, was sollte man anderes erwarten von einem Rauhaardackel-Mann :-)
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Outplacement
- Teamentwicklung
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Ausbildung Industriekaufmann
- BWL berufsbegleitend studiert
- Master in Organisationsentwicklung
- Systemische Coaching-Ausbildung am Schulz von Thun-Institut
Mit 25 bin ich in die Personalleitungs-Rolle hinein geschlittert. Ein Werk mit 500 Mitarbeitenden, frisch auf der grünen Wiesen erbaut. Normal sollte ich als Junior Referent beginnen und im Recruiting dafür sorgen, dass weitere 500 MA dazu kommen. Es kam anders. Meine künftige Chefin musste gehen, zu rauh der Umgang mit der Belegschaft. Ein Unternehmen der Fleischbranche, der Ton durchaus rauh, aber doch bitte wertschätzend. So wurde ich kurzerhand auf diesen Stuhl gesetzt. Ganz wohl war mir dabei nicht... vielleicht etwas zu früh, zweifeln, dann anpacken, und gewonnen.
Ich habe durchaus auch in anderen Firmen rasant Karriere gemacht, gleichwohl gelernt, dass es auch mal nicht weitergeht, trotz sehr guter Performance. Auch ich musste mal meinen Stuhl räumen, und erfahren, wie sich das anfühlt.
Auch ich habe durchhalten wollen, und dann doch vermeintlich aufgegeben.
Heute bin ich froh, aus diesen Erfahrungen gelernt zu haben und mit meinen Coachees Szenarien durchzugehen.
- BWL berufsbegleitend studiert
- Master in Organisationsentwicklung
- Systemische Coaching-Ausbildung am Schulz von Thun-Institut
Mit 25 bin ich in die Personalleitungs-Rolle hinein geschlittert. Ein Werk mit 500 Mitarbeitenden, frisch auf der grünen Wiesen erbaut. Normal sollte ich als Junior Referent beginnen und im Recruiting dafür sorgen, dass weitere 500 MA dazu kommen. Es kam anders. Meine künftige Chefin musste gehen, zu rauh der Umgang mit der Belegschaft. Ein Unternehmen der Fleischbranche, der Ton durchaus rauh, aber doch bitte wertschätzend. So wurde ich kurzerhand auf diesen Stuhl gesetzt. Ganz wohl war mir dabei nicht... vielleicht etwas zu früh, zweifeln, dann anpacken, und gewonnen.
Ich habe durchaus auch in anderen Firmen rasant Karriere gemacht, gleichwohl gelernt, dass es auch mal nicht weitergeht, trotz sehr guter Performance. Auch ich musste mal meinen Stuhl räumen, und erfahren, wie sich das anfühlt.
Auch ich habe durchhalten wollen, und dann doch vermeintlich aufgegeben.
Heute bin ich froh, aus diesen Erfahrungen gelernt zu haben und mit meinen Coachees Szenarien durchzugehen.
> 15 Jahre
Auf Basis meiner systemischen Coaching-Ausbildung sehe ich den Menschen im System. Nicht der Mensch, der vermeintlich ein Problem hat, hat den DKB-Verdacht auf (dumm, krank, böshaft), sondern es ist eine Leuchtrakete, die aufzeigt, dass auch drumherum was nicht stimmen könnte. Trotz meiner Ausbildung gehe ich empathisch, locker und mit Humor an das Thema ran. Ich biete einen diskreten Raum, um sich zu öffnen, Herausforderungen zu platzieren. Gern machen wir dies beim Spaziergang.
Einige meiner best-of-pratices // keine schlauen Floskeln:
Wenn's mit der Kommunikation schwierig ist, sag was mit dir ist.
Erwartungen sind Verträge, von dem mein ggü. nichts weiß.
Was gewinnst Du, wenn du gehst (bspw. Kündigung Job), und was verlierst Du, wenn Du bleibst?
Verstehen + akzeptieren = Dann ist die Veränderung nicht mehr aufzuhalten
Einige meiner best-of-pratices // keine schlauen Floskeln:
Wenn's mit der Kommunikation schwierig ist, sag was mit dir ist.
Erwartungen sind Verträge, von dem mein ggü. nichts weiß.
Was gewinnst Du, wenn du gehst (bspw. Kündigung Job), und was verlierst Du, wenn Du bleibst?
Verstehen + akzeptieren = Dann ist die Veränderung nicht mehr aufzuhalten
Angebote
So kurz wie möglich, so lang wie nötig. Es gibt nicht das Angebot, für Dein Problem x benötigen wir 3 h, dann ist es weg.
Wir analysieren deinen Auftrag (Auftragsklärung), erheben den äußeren Kontext (was ist so drum herum los, was ist bei Dir los) und arbeiten uns dann vor.
Keine Kostenfalle:
Wir machen es so, wenn Du feststellst, ich helfe Dir nicht/ es bringt Dir nichts, dann zahlst Du nichts. Ganz wichtig: ich mache Dir nicht dein Problem weg, ich helfe Dir dabei, dass Du den Weg gehen kannst, biete den professionellen prozessualen Rahmen, gleichzeitig bin ich kein Wunderheiler.
Wir analysieren deinen Auftrag (Auftragsklärung), erheben den äußeren Kontext (was ist so drum herum los, was ist bei Dir los) und arbeiten uns dann vor.
Keine Kostenfalle:
Wir machen es so, wenn Du feststellst, ich helfe Dir nicht/ es bringt Dir nichts, dann zahlst Du nichts. Ganz wichtig: ich mache Dir nicht dein Problem weg, ich helfe Dir dabei, dass Du den Weg gehen kannst, biete den professionellen prozessualen Rahmen, gleichzeitig bin ich kein Wunderheiler.
Berufseinsteiger
Uni-Absolventen
Führungskräfte (neu in der Rolle, oder jemand, der raus will aus der Funktion)
Normalos :-)
Grundsätzlich alle Menschen, die Unterstützung benötigen, speziell bei Fragen der Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzverbesserung, bei Inneren Konflikten, bei Fragen rundum Bewerbungstraining, Verlust des Arbeitsplatzes
Uni-Absolventen
Führungskräfte (neu in der Rolle, oder jemand, der raus will aus der Funktion)
Normalos :-)
Grundsätzlich alle Menschen, die Unterstützung benötigen, speziell bei Fragen der Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzverbesserung, bei Inneren Konflikten, bei Fragen rundum Bewerbungstraining, Verlust des Arbeitsplatzes
- Fragen über Fragen (wir konstruieren das Ziel, die Wunderfrage, Zeitstrahl, konkretisierende Fragen)
- Situationsmodell (wer beteiligt, an was, mit welchem Ziel)
- Inneres Team (Du willst geduldiger werden ? (Persönlichkeitsentwicklung) oder bei Fragen der Entscheidung (soll ich den Job kündigen?)
- Werte- und Entwicklungsquadrat (eine Stärke, die zu einer Schwäche sich hinverändert, oder Du bist hilfsbereit, bekommst aber deine eigene Arbeit nicht fertig)
- Teufelkreis-Modell (bei Konflikten)
- Kommunikationsquadrat (auch bei Konflikten)
Das Gute ist, wir verwenden nicht mit Zwang Modell x oder y. Und wenn Du denkst, Modelle aus der Theorie, die helfen mir nicht, dann wirst Du "fast" Recht haben- die Modelle sind praxiserprobt. Das Gute ist auch, du merkst gar nicht immer, dass ich ein Modell anwende. Weiterhin gut ist, wir müssen es auch nicht zwangsläufig, das Fragen und das Reden hilft. Keine Sorge, wir trinken zwar gern einen Kaffee dabei, aber das Coaching ist weit mehr als der Kaffee-Plausch unter Freunden.
- Situationsmodell (wer beteiligt, an was, mit welchem Ziel)
- Inneres Team (Du willst geduldiger werden ? (Persönlichkeitsentwicklung) oder bei Fragen der Entscheidung (soll ich den Job kündigen?)
- Werte- und Entwicklungsquadrat (eine Stärke, die zu einer Schwäche sich hinverändert, oder Du bist hilfsbereit, bekommst aber deine eigene Arbeit nicht fertig)
- Teufelkreis-Modell (bei Konflikten)
- Kommunikationsquadrat (auch bei Konflikten)
Das Gute ist, wir verwenden nicht mit Zwang Modell x oder y. Und wenn Du denkst, Modelle aus der Theorie, die helfen mir nicht, dann wirst Du "fast" Recht haben- die Modelle sind praxiserprobt. Das Gute ist auch, du merkst gar nicht immer, dass ich ein Modell anwende. Weiterhin gut ist, wir müssen es auch nicht zwangsläufig, das Fragen und das Reden hilft. Keine Sorge, wir trinken zwar gern einen Kaffee dabei, aber das Coaching ist weit mehr als der Kaffee-Plausch unter Freunden.
Die Frage aller Fragen: "Wobei kann ich Dir behilflich sein?"
Wir schauen, was ist dein Auftrag, vom Problem- zum Zielfilm.
Wie lautet deine Überschrift für deine Herausforderung?
Ich höre zu. Dann schauen wir, ob ich helfen kann, ob ich mir das zutraue. Du schaust, passe ich zu dir.
Wenn wir feststellen, es matcht nicht, dann 0 Problem. Teste mich, ich teste mich selbst, dann belassen wir es bei einer Probesitzung ohne Aufwand für Dich.
Wenn wir zusammenarbeiten, dann plane gern 2 Stunden ein. Nach der ersten Sitzung meldest Du Dich bei mir, ob und wann wir weitermachen. Ich gebe Dir Raum und laufe nicht hinterher.
Wir schauen, was ist dein Auftrag, vom Problem- zum Zielfilm.
Wie lautet deine Überschrift für deine Herausforderung?
Ich höre zu. Dann schauen wir, ob ich helfen kann, ob ich mir das zutraue. Du schaust, passe ich zu dir.
Wenn wir feststellen, es matcht nicht, dann 0 Problem. Teste mich, ich teste mich selbst, dann belassen wir es bei einer Probesitzung ohne Aufwand für Dich.
Wenn wir zusammenarbeiten, dann plane gern 2 Stunden ein. Nach der ersten Sitzung meldest Du Dich bei mir, ob und wann wir weitermachen. Ich gebe Dir Raum und laufe nicht hinterher.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Karriere-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
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- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
Ja
Ich arbeite gern mit mind. 90 Min., dann ist auch Smalltalk und Gedankentanken drin.
Menschen, die auf Jobsuche sind, sowie Absolventen der Uni, in Ausbildung, oder ähnlich, melden sich bitte mit einem Vorschlag, was machbar ist. Ich finde, dass auch 80 EUR/h dann viel Geld sein kann.
Kompetenzen
Coaching Ausbildung, direkt am Schulz von Thun Institut in Hamburg
Industriekaufmann
BWL Fachrichtung Organisationsentwicklung
BWL Fachrichtung Organisationsentwicklung
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
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