Eva Frank

Eva Frank

Troisdorf
Spannungen und Krisen so managen, dass es im Business noch besser läuft.

EINE TYPISCHE AUSGABGSLAGE:
Uneinigkeit im Führungsteam lähmt Entscheidungsprozesse. Das Management entscheidet. Die Mitarbeiter:innen denken: "So nicht." – Projekte gehen nicht voran. Kunden und Stakeholder beschweren sich. Im Team knirscht’s. Reibung und Machtrangeleien auf allen Ebenen.

WARUM UNTERNEHMER:INNEN, FÜHRUNGSKRÄFTE & HR MIT MIR ARBEITEN
laut ...

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Geburtsjahr
1970
Als Coach tätig seit
06/2019
Coach-Ausbildung in
08/2020
Coach-Ausbildung bei
Trigon Entwicklungsberatung
Kommunikationsarten
Präsenz, Online, Telefon
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Be brave. Be human.
Beethovenstr. 41
53844 Troisdorf

Eva Frank

Überblick

Spannungen und Krisen so managen, dass es im Business noch besser läuft.

EINE TYPISCHE AUSGABGSLAGE:
Uneinigkeit im Führungsteam lähmt Entscheidungsprozesse. Das Management entscheidet. Die Mitarbeiter:innen denken: "So nicht." – Projekte gehen nicht voran. Kunden und Stakeholder beschweren sich. Im Team knirscht’s. Reibung und Machtrangeleien auf allen Ebenen.

WARUM UNTERNEHMER:INNEN, FÜHRUNGSKRÄFTE & HR MIT MIR ARBEITEN
laut einer Erhebung der KPMG hängen ~ 𝟮𝟱 % 𝗱𝗲𝘀 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇 davon ab, wie Unternehmen mit Konflikten und gegensätzlichen Standpunkten umgehen. Trotzdem werden Spannungen oft ignoriert, bis der wirtschaftlichen Schaden nicht mehr abzuwenden ist.

Einzelgespräche und Strategiemeetings ändern wenig, - wenn Strukturen und Entscheidungen nicht hinterfragt werden und über persönliche Motivationen nicht offen gesprochen werden kann.

WOBEI ICH UNTERSTÜTZE
❎Konflikte im Führungsteam
❎Spannungen zwischen Abteilungen
❎Reibungsverluste im Team
❎strategische Umbrüche
❎schwierige Gespräche & Entscheidungen
❎persönliche Herausforderungen & Selbstreflexion

ERGEBNIS
✅️Führung gewinnt Klarheit.
✅️Teams verstehen Entscheidungen. Übernehmen Verantwortung.
✅️Entscheidungen und Strukturen greifen.
✅️Alle haben wieder einen Anpack.
✅️Das zeigt sich auch im Umsatz.

WO ANDERE SCHWEIGEN, GEHE ICH REIN
und bringe auch unbequeme Perspektiven auf den Tisch: Konflikt-, Entscheidungs- und Machtdynamiken. Das, was alle spüren, aber keiner anspricht. Analytisch, zielorientiert, mit Gespür für das Unausgesprochene. Und einer Prise Humor. - Die Themen sind schon ernst genug.

ICH BIN EVA FRANK
Dipl. Biologin. 20 Jahre Biotech & Pharma. Unausgesprochene Spannungen waren normal.
Deshalb studierte ich Prozessorientierte Psychologie: damit Menschen und Unternehmen vorankommen - wirtschaftlich und menschlich.

Heute begleite ich Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teams im Umbruch. In Konflikten und Krisen. Wenn Entscheidungen festhängen. Spannungen steigen. Und die wirklich relevanten Themen nicht angegangen werden, weil alle System-blind geworden sind.

QUALITÄT IST MIR WICHTIG
Zertifiziert: DBVC | ISO | IOBC I Trigon Entwicklungsberatung | Starke Führungskräfte - Grundkraft | International Association of Process Oriented Psychology

Wenn Spannungen Entscheidungen blockieren und Sie denken, eigentlich hätte längst gehandelt werden müssen, schreiben Sie mir gern oder rufen mich direkt an.

📧 EvaFrank@be-brave-be-human.de
📞 +49 15170107518
🌐 https://be-brave-be-human.de
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Präsenz
  • Online
  • Telefon
Systemisches Coaching:
Leadership Coaching & Führungssupervision I Business-Coaching I Team-Coaching I Konfliktmanagement & Prozessbegleitung für konstruktiven Umgang mit Spannungsfeldern.
Damit Veränderung Spaß macht und Sie verlässliche Lösungen finden.
(https://be-brave-be-human.de/)

Facilitatorin - Starke Führungskräfte: Grundkraft, Zürich (https://www.grundkraft.net/de/Ueber-uns)

Gründungsmitglied Expedition-Z (https://expedition-z.de/)

Begleitung des Sozialunternehmens Help2Shine, Kathmandu, Nepal, zum Thema Mindful Leadership vor Ort und online.

20 Jahre interdisziplinäre, nationale und internationale Erfahrung im Gesundheitswesen, der Pharmaindustrie und der Biotechnologie in den Bereichen strategisches & operatives Marketing, Vertrieb, klinische Forschung, Complaint Management, in der interdisziplinären Beratung und im Projektmanagement (interdisziplinäre, multikulturelle Projektgruppen zu den Themen: Lobbyarbeit, Gesundheitspolitik, Produktentwicklung, Produktion, regulatorische Prozesse, technischer Support, medizinische Forschung, Sales, Marketing)

Leitung interdisziplinärer, nationaler und internationaler Projekte.

Ich fange da an wo andere aufhören: Konflikte als Katalysator für noch mehr Erfolg im Business.

Jeder Standpunkt und jede Erfahrung zählt. Spannungen enthalten Informationen, die wir uns anhören sollten, wenn wir Innovation voranbringen wollen.

Angebote

Zoff im Team? Projekte stocken? - Das will keiner.

Prozessbegleitung für konstruktiven Umgang mit Wachstum und Spannungen:
Damit Veränderung Spaß macht und Sie verlässliche Lösungen erhalten.

Spezialisiert auf Veränderung, Innovation und Konfliktlösung begleite ich Unternehmer*innen, Führungskräfte und ihre Teams, dabei mit Veränderung konstruktiv umzugehen - bevor Krisen entstehen und Probleme eskalieren.

Hierbei unterstütze ich Sie:

Veränderungen führen zu Spannung und atmosphärischen Störungen. Die Kommunikation läuft suboptimal. Projekte stocken. Es kommt zu Machtrangeleien. Sie spüren Tendenzen von Lagerbildung. es kommt zu Unmut im Team. Es knirscht in der Führung. Fluktuation, hoher Krankenstand und persönliche Konflikte sind schnell die Folge.

Sie möchten, dass alle besser zusammenarbeiten. Keiner soll auf der Strecke bleiben. - Auch Sie nicht.


Mein Angebot: Systemische Prozessbegleitung

👉Führungskräfte Coaching & Führungssupervision, Business Coaching & persönliche Weiterentwicklung:

• Reflektion von Teamdynamiken und der damit verbundenen eigenen Rolle

• Stärken von Führungs-, Konflikt- und Innovationskompetenz

• Vorbereitung auf schwierige Gespräche

• Mit Störungen, Provokation und Emotionen konstruktiv umgehen

• Den eigenen Standpunkt zielgerichtet und authentisch kommunizieren

• Umgang mit beruflichen, persönlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen

• Unterstützung bei Veränderung, Entscheidungen und Neuorientierung

• Stärken der Resilienz


👉👉 Prozessbegleitung, Kulturentwicklung, Teamcoaching & systemische Organisationsentwicklung

• Ziele und Rollen klären

• Strukturen und Prozesse etablieren, die die Unternehmensziele unterstützen

• Kontroverse Standpunkte für innovative und nachhaltige Lösungen nutzen

• Strategien entwickeln, die Wirtschaftlichkeit und Menschsein verbinden

• Mit Einflussnahme und Rangdynamiken verantwortungsvoll umgehen

• Erarbeiten und implementieren einer nachhaltigen konstruktiven Konfliktkultur

• Konfliktbegleitung & Aufarbeitung von Krisen und herausfordernden Ereignissen

• Teamstärkung
Führungskräfte und ihre Teams

Für innovative, effektive und nachhaltige Lösungen, die Wirtschaftlichkeit mit Menschlichkeit verbinden.
Systemisches Coaching
Processoriented Psychology - Deep Democracy
Neurowissenschaftliche und ganzheitliche Methodik
Humor, Mindfulness, Ratio und Forschergeist. Alles, was hilft, wirksam zu werden.
1) Unverbindliches Gespräch zum Kennenlernen.
2) Gemeinsam einen passenden, individuellen Ablauf finden.

Von mir erhalten Sie keine Standardlösungen: Ich begleite Sie dabei, Ihren individuellen Weg zu finden. Vor-Ort und online.
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
  • Positionierungs-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
  • Online
  • Weltweit
  • DACH

Ja

Kompetenzen

Processoriented Psychology, IAPOP akkreditiert: Professional Advanced Level

Dipl. systemische:r Coach:

Facilitatorin "Starke Führungskräfte", Grundkraft, Zürich

DBVC zertifiziert

ISO-Zertifizierung 17024: Zertifizierungsprogramm für die berufliche Qualifikation des Coach

International Certificate for Business Coaching (IOBC)

Trigon zertifizierter Coach: Systemisch-Evolutionäres Coaching

Zertifizierte Prozessorientierte Berater:in und Gruppen-Facilitator:in

Zertifizierung: Prozessbegleitung von Einzelnen n. A. Mindell, Prozessarbeit

Zertifizierung: Prozessbegleiter*In Konflikt- und Gruppenarbeit n. A. Mindell, Prozessarbeit

Systemische Organisationsentwicklung - Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung
(Trigon Entwicklungsberatung)


Dipl. Biologin (Schwerpunkt: Immunologie, Genetik)

Biologielaborantin (IHK, Universitätskliniken Bonn)

seit 1999 Diplomlehrgang (IAPOP akkreditiert) Prozessorientierte Psychologie nach A. Mindell, Institut für Prozessarbeit Deutschland

Agile Teamführung, Fachkurs Berner Fachhochschule

Organisationen entwickeln (Intensivkurs, Institut für Prozessarbeit Zürich)
https://www.institut-prozessarbeit.ch

Gruppenfacilitation: Begleiten kollektiver Spannungsfelder. Umgang mit Marginalisierung und Ausgrenzung. (Processwork United Kingdom)
https://www.processworkuk.org/

Facilitation Training: Deep Democracy-Intensive, Deep Democracy Institute Oregon
https://www.facebook.com/DeepDemocracyInstitute
Deep democracy supports tolerance and diversity. It's a method for conflict resolution and helps to make sustainable decisions. Deep Democracy is a holistic approach that enables people to build more connected and conscious teams.

Verschiedene Fortbildungen zum Thema:
Gestalten von Veränderungsprozessen in Gruppen, Teams, Organisationen und Gesellschaft • Konflikte begleiten und lösen • Emotionen, Körpersignale, Körpersymptome, veränderte Bewusstseinszustände (z.B. Angst, Trauma, Suchttendenzen, Wut, Träume) sowie herausfordernde Situationen auf individueller Ebene und im systemischen Umfeld (Wirtschaft, Gesellschaft und Politik) erkennen - und für gesunde und nachhaltige Transformation nutzen

Teilnahme am Projekt "Facilitating our future", CFOR (United Kingdom)
Internationale, multikulturelle Aufarbeitung unserer globalen Vergangenheit und ihres Einflusses auf unsere Gegenwart und Zukunft: Facilitieren kollektiver Traumata im internationalen Kontext (Kolonialismus im 21. Jahrhundert, Genozid in Ruanda, Kastensystem in Indien, Irlandkonflikt etc.) https://www.cfor.info

Fortbildung in Buddhistischer Psychologie - Mindfulness (European Institute of Applied Buddhism)

Gemeinschaftsbasiertes Wirtschaften: Train the Trainer (Myzelium)
https://www.myzelium.com/
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • NGO/Non-Profit
  • Verwaltung & Öffentlicher Dienst
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Vertrieb
  • Marketing

Referenzen werden regelmäßig auf meiner Internetseite veröffentlicht: https://be-brave-be-human.de/

Regelmäßige Supervision, Intervision und Teilnahme an internationalen Weiterbildungen nach den Ethik-Richtlinie der International Organisation of Prozessoriented Psychology

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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