Elfriede Konas
Wien
Geb. 1951. Alleinige geschäftsführende Gesellschafterin von Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH, langjährige Erfahrung als Coach, Unternehmensberaterin (Schwerpunkte: Organisations-, Team-, Führungskräfteentwicklung), Trainerin, Supervisorin (ÖVS), Psychotherapeutin, Moderatorin, Ausbildungsleiterin für systemisch-humanökologisches Coaching.
Studium: Mathematik, Philosophie, Psychologie, Pädagogik, systemische und therapeutische ...
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Studium: Mathematik, Philosophie, Psychologie, Pädagogik, systemische und therapeutische ...
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Geburtsjahr
1951
Als Coach tätig seit
01/1989
Coach-Ausbildung in
01/1995
Coach-Ausbildung bei
Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH
Kommunikationsarten
Präsenz
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH
Am Tivoli, Hohenbergstr. 44/1/4
1120 Wien
Überblick
Geb. 1951. Alleinige geschäftsführende Gesellschafterin von Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH, langjährige Erfahrung als Coach, Unternehmensberaterin (Schwerpunkte: Organisations-, Team-, Führungskräfteentwicklung), Trainerin, Supervisorin (ÖVS), Psychotherapeutin, Moderatorin, Ausbildungsleiterin für systemisch-humanökologisches Coaching.
Studium: Mathematik, Philosophie, Psychologie, Pädagogik, systemische und therapeutische Ausbildungen.
Eigene Entwicklung systemisch-humanökologischer Coaching-Lehrgänge, Lehrgang und Implementierung internen Coachings, diverse Publikationen in Fachzeitschriften, Vortragstätigkeit auf Kongressen.
Studium: Mathematik, Philosophie, Psychologie, Pädagogik, systemische und therapeutische Ausbildungen.
Eigene Entwicklung systemisch-humanökologischer Coaching-Lehrgänge, Lehrgang und Implementierung internen Coachings, diverse Publikationen in Fachzeitschriften, Vortragstätigkeit auf Kongressen.
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Projektmanagement
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Präsenz
Managementerfahrung: Geschäftsführende Gesellschafterin von Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH
Berufserfahrung als Coach: Von Geschäftsführerebene bis zur Nachwuchsführungskraft
Als Ausbildungsleiterin supervidiere ich auch die angehenden Coaches.
Berufserfahrung als Coach: Von Geschäftsführerebene bis zur Nachwuchsführungskraft
Als Ausbildungsleiterin supervidiere ich auch die angehenden Coaches.
Ich arbeite zukunfts-, lösungs- und ressourcenorientiert, basierend auf einem systemisch-humanökologischen Hintergrund unter Berücksichtigung interkultureller Aspekte.
Angebote
Konas Consulting Unternehmensberatung GmbH ist ein österreichisches Beratungsunternehmen für systemisch-humanökologische Organisations- und Personalentwicklung, eng eingebunden in das europäische Beraternetzwerk SevenPlus Network Europe.
Die geschäftsführende Gesellschafterin, Mag. Elfriede Konas, bildet zusammen mit BeraterInnen und TrainerInnen aus Österreich und den EU-Ländern ein Team, das seine Kunden aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich mit innovativer – dennoch auf bewährten Modellen aufbauenden - Beratung bzw. individualisierten Trainings und Coachings zur Optimierung ihrer Performance unterstützt.
Konas Consulting bietet neben zwei berufsbegleitenden Coaching-Lehrgängen individualisierte Aus- und Weiterbildung von Führungskräften an.
Die geschäftsführende Gesellschafterin, Mag. Elfriede Konas, bildet zusammen mit BeraterInnen und TrainerInnen aus Österreich und den EU-Ländern ein Team, das seine Kunden aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich mit innovativer – dennoch auf bewährten Modellen aufbauenden - Beratung bzw. individualisierten Trainings und Coachings zur Optimierung ihrer Performance unterstützt.
Konas Consulting bietet neben zwei berufsbegleitenden Coaching-Lehrgängen individualisierte Aus- und Weiterbildung von Führungskräften an.
Es können Einzelsitzungen oder eine fortlaufende Begleitung über z.B. 5 – 10 Sitzungen vereinbart werden. Die Sitzungsdauer hängt von der Themenstellung und den Kundenwünschen ab und beträgt zwischen 60 und 120 Minuten.
Zu Beginn jeder Sitzung wird ein Sitzungsziel für die jeweilige Stunde erarbeitet, an Hand dessen der Erfolg der Sitzung überprüfbar ist. Über Fragen, klassische oder kreative Methoden (u.a. Arbeit mit Metaphern, Landkarten, Knetmasse), Aufstellungen (Systembrett, Sessel, Personen), Bewegung (Coaching by walking) unterstütze ich meine KundInnen, ihre eigenen Wege zu ihrem Sitzungsziel zu finden.
Anwendungs- oder Experimentierimpulse überbrücken den zwei- bis vierwöchigen Sitzungsabstand. Es kann zwischendurch auch E-Mail oder Telefonkontakt geben.
Zu Beginn jeder Sitzung wird ein Sitzungsziel für die jeweilige Stunde erarbeitet, an Hand dessen der Erfolg der Sitzung überprüfbar ist. Über Fragen, klassische oder kreative Methoden (u.a. Arbeit mit Metaphern, Landkarten, Knetmasse), Aufstellungen (Systembrett, Sessel, Personen), Bewegung (Coaching by walking) unterstütze ich meine KundInnen, ihre eigenen Wege zu ihrem Sitzungsziel zu finden.
Anwendungs- oder Experimentierimpulse überbrücken den zwei- bis vierwöchigen Sitzungsabstand. Es kann zwischendurch auch E-Mail oder Telefonkontakt geben.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Business-Coaching
Nein
90,- bis 180,- Euro zzgl. USt.
Kompetenzen
Lehramt für allgemeinbildende höhere Schulen
Psychotherapeutin (Systemische Familientherapie)
Supervisorin (systemische, ÖVS)
Ausbildung zum systemischen Coach (Uwe Grau)
Psychotherapeutin (Systemische Familientherapie)
Supervisorin (systemische, ÖVS)
Ausbildung zum systemischen Coach (Uwe Grau)
Mathematik, Philosophie, Psychologie, Pädagogik
Erwachsenenbildung (Prof. Dr. Xaver Fiederle, Pädagogische Hochschule Freiburg)
Spielpädagogik (AGB)
Konfliktmanagement (Dr. Friedrich Glasl)
Systemisches Projektmanagement (Dr. Heinz Kersting, Aachen)
Mediation (Dr. Reiner Bastine, Heidelberg)
Prozesssteuerung in Organisationen (Dipl. Ing. Reinhard Bacher)
Systemische Strukturaufstellungen (Dr. Varga von Kibéd)
Hypnosystemische Lösungsführung (Dr. Gunther Schmidt)
Spielpädagogik (AGB)
Konfliktmanagement (Dr. Friedrich Glasl)
Systemisches Projektmanagement (Dr. Heinz Kersting, Aachen)
Mediation (Dr. Reiner Bastine, Heidelberg)
Prozesssteuerung in Organisationen (Dipl. Ing. Reinhard Bacher)
Systemische Strukturaufstellungen (Dr. Varga von Kibéd)
Hypnosystemische Lösungsführung (Dr. Gunther Schmidt)
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung