Daniela Nicklas

Ich begleite Führungskräfte, Projektverantwortliche und Selbstständige dabei, in komplexen beruflichen Situationen Klarheit zu gewinnen und ihren eigenen Weg zu finden.

Aus über 15 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung, Projektleitung und Führung weiß ich, wie anspruchsvoll Verantwortung sein kann. Hohe Erwartungen, widersprüchliche Interessen, Veränderungsdruck und permanente Entscheidungen gehören für viele meiner Klientinnen und Klienten zum Alltag. Häufig geht es dabei nicht um fehlendes Wissen, sondern darum, den Überblick zurückzugewinnen und mit innerer Klarheit zu handeln.

Als systemischer Business Coach verbinde ich eine strukturierte, analytische Arbeitsweise mit einer wertschätzenden und ressourcenorientierten Haltung. Ich höre genau zu, stelle die richtigen Fragen und schaffe einen Raum, in dem Zusammenhänge sichtbar werden und neue Perspektiven entstehen. Daraus entwickeln wir konkrete, tragfähige Lösungen, die zu Ihnen und Ihrer Situation passen.

Meine Schwerpunkte liegen in Führung, Rollenklärung, beruflicher Neuorientierung, Entscheidungsfindung, Veränderungsprozessen sowie der Begleitung von Projekt- und Programmverantwortlichen. Dabei profitieren meine Klientinnen und Klienten von meiner langjährigen Erfahrung in komplexen Transformationsprojekten und meinem tiefen Verständnis für Organisationen, Führung und Zusammenarbeit.

Ich arbeite lösungsorientiert, pragmatisch und auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigenen Antworten zu finden – damit sie mit mehr Klarheit, Gelassenheit und Wirksamkeit handeln können.

Experience Extract
Systemisches Business Coaching (2026 - today)
Leitung Datenmigration SAP FS-CD / BP / FI (2026 - today)
Leitung Datenmigration SAP ICM / FS-CD / OM / BP
 [ca. 60 Mio EUR -  1 Mrd Migrationsobjekte] (2020 – 2025)
SAP Upgrade – SAP ICM /FS-CD / OM / BP
 [Projektleitung Test] (2025)
Projektleitung Integration 
[ca. 7 Mio EUR – 1.200 Schnittstellen – 200 Kafka Adapter] (2018 – 2022)
Moderation Bereichsstrategie Beitragseinzug
 [Zehnjahresstrategie – 30 Führungskräfte| (2017 – 2018)
Lean Six Sigma Zahlungsverarbeitung SAP FS-CD
 [6 Wochen Laufzeit – 700T EUR/Jahr Optimierung] (2017 )
Agile KPI Portfolio Entwicklung Beitragseinzug
 [6 Wochen Laufzeit – KPI Pyramide aller Ebenen] (2017)

Systemischer Coach, FernUniversität, Hagen
Senior Project Manager Level B
Lean Six Sigma Black Belt, UMS Training
Professional Scrum Master
Master of Science, Wirtschaftswissenschaften, FernUniversität, Hagen
Bachelor of Science, Wirtschaftsinformatik, D