Cornelis van der Sluijs

Cornelis van der Sluijs

Wien

Systemisch-konstruktivistischer Business Coach mit mehr als 30 Jahren internationaler Industrie-Erfahrung vom ProjektleiterIn bis GeschäftsführerIn

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Geburtsjahr
1962
Als Coach tätig seit
01/2006
Coach-Ausbildung in
01/2009
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

THE CORe Coaching & Consulting e.U
Hagedornweg 4 RH 22
1220 Wien

+43 670 3555 209
+43 670 3555 209
cvds@the-core.coach
www.the-core.coach
Cornelis van der Sluijs

Überblick

Systemisch-konstruktivistischer Business Coach mit mehr als 30 Jahren internationaler Industrie-Erfahrung vom ProjektleiterIn bis GeschäftsführerIn

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Executives börsennotierter Unternehmen, Higher management, Project management

Angebote

Ich biete systemisches Coaching für Einzelpersonen und Gruppen an. Die Themenschwerpunkte sind: Führung, Projektorganisation, Integration von Teammitgliedern, Änderungsprozesse, Managemententwicklung, Karriereentwicklung, persönliche Unterstützung von Führungskräften und Umgang mit Krisen.
Ich war als Sales Engineer, Projektmitarbeiter, Projektleiter, Projekt Direktor, Vice President und Senior Vice President in internationalen Konzernen mit Verantwortung für mehrere Standorte tätig. Durch meine technische und pädagogische Ausbildung und das Beherrschen der „Industrie Sprache“ kann ich Ihnen professionelles Coaching anbieten. Permanente Weiterbildung auf diesem Gebiet ist für mich eine Selbstverständlichkeit.

Führungskräfte und Projektleiter in den Branchen Anlagenbau, Öffentlicher Dienst, Banken, Versicherungen, Transport, Infrastruktur

Systemisch konstruktive Gesprächsführung, Transaktionsanalyse, Time-line, Systembrett

Im Coachingprozess ist der Kunde Experte für seine Themen und der Coach ist Prozessbegleiter, um gemeinsam mit dem Kunden Lösungswege für seine Anliegen zu finden. Wir versuchen gemeinsam die zu erreichenden Ziele festzulegen. Vorab wird besprochen, welche Methoden angewendet werden, um dieses Ziel zu erreichen.

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • Existenzgründer
  • Privatpersonen
  • Online
  • Weltweit
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Ja

http://the-core.coach/wp-content/uploads/TARIFE.pdf

Kompetenzen

Seit 2022
Eigentümer THE CORe Coaching & Consulting e.U

2013-2022
Gesellschafter und Partner
Benchmark secondment GmbH
Personalüberlassung

since 2006
Geschäftsführender Gesellschafter
Benchmark trading & consulting GmbH
Personalsuche und Coaching

2003 – 2006
Senior Vice President
RWE Solutions Austria GmbH
Internationale Verkehrslösungsprojekte

2001 – 2003
Abteilungsleiter Projektabwicklung
Waagner-Biro Brückenbau AG
Internationale Brücken- und Stahlbauprojekte

1994 – 2001
Abteilungsleiter, Senior Projektleiter
VA TECH, Babcock Borsig Power
Internationaler Kraftwerksanlagenbau

1993 – 1994
Berater für Ausbildungsprojekte
Sozialministerium Österreich
Arbeitslosen-Schulungsprojekte

1990 – 1993
Lehrer Maschinenbau (HTL-Niveau)
Projektleiter Metallurgie Wissenstransfer
Unterrichtsministerium der Niederlande
Pädagogik, Maschinenbau

1989 – 1990
System Engineer
ACF Chemie, Niederlande
Chemie, Pharma

1988 – 1989
Freelance-Contractor
Alfa Laval, Bells Thermalag, GHD in Australien
Ölindustrie, Kraftwerksanlagen, Chemische Industrie

1986 – 1988
Lehrer Maschinenbau (Polytechnik Niveau)
Unterrichtsministerium der Niederlande
Pädagogik, Maschinenbau

1985 – 1986
Sales Engineer
AGCO Unit Controls (Keystone), Niederlande
Ölindustrie, Kraftwerksanlagen, Chemische Industrie

1984 – 1985
Ausbilder Kaderschule
der Niederländischen Armee
Verteidigungsministerium der Niederlande
MSc. (Systemic-Analytic Coaching) (Österreich)
bc. (Mechanical Engineering I+II) (Niederlande)
ICF- Accredited practitioner GLOBAL DISC™,
ICF- Accredited practitioner Growth Zone™,
Akkreditierter INSIGHTS MDI BeraterInternational construction contracts,
Cambridge English legal legal system, UK and DEN
Project management seminars NL,A,D
Observertraining for assesment processes, A
Management development program of RWE, D
Intensive Coaching Training, A
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Metall & Stahl

IKEA, PORSCHE, ÖBB, PALFINGER, STRABAG, THYSSENKRUPP, DRÄXLMAIER, OTTO GROUP, ENAPTER, DIE ZEIT, STUDOCA, RAGSOL, 3A, RAIFFEISEN, HUBER+SUHNER, BASF, PFEIFFER-VACUUM, FRANKE HOME SOLUTIONS FINANZEN.DE, DUSSMANN, WITTE PROJEKTMANAGEMENT, SIX, TX-GROUP, INFINION, SCHUR FLEXIBLES, ROXCEL TRADING, LUDWIG BOLTZMANN GESELLSCHAFT, SHARPIST, OMV, SEMPERIT, PSI, RWE, ENERGISA, ESL, RAG

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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E-Mail
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