Dr. Christof Domrös

Business Coach (Senior Coach DBVC) seit 2014 mit langjähriger Führungserfahrung in Senior Positionen, national und international

Leadership Coaching für die zweite Führungsebene - in Hamburg & online

Professionell, partnerschaftlich – mit Herz und Verstand.

# Die ersten 100 Tage in neuer Position
# Die aktuelle Führungsrolle souverän meistern
# Souverän führen in Krise und Wandel

Ich biete Ihnen individuell maßgeschneidertes Einzel-Coaching. Es geht um echte Antworten für Ihre spezifische Situation und für Sie ganz persönlich.

Als Ihr Partner unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu bringen. Für souveränes Leadership in Ihrer Selbst-Führung und in Ihrer Führung Anderer!

Finden Sie heraus, ob ich der passende Coach für Sie bin.
Und vereinbaren Sie dazu ein unverbindliches Erstgespräch.

Ich freue mich auf Sie!


kontakt@christofdomroes.com
www.christofdomroes.com

Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Hamburg, Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen

Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung) als Global Head

Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Unternehmenssteuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)-

Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Hamburg, Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen

Als Global Head Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung)

Erfahrung im Management von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Steuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)

Konkret und nachhaltig:
- Es geht mir sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation unmittelbar gut brauchen können, als auch was Sie langfristig substantiell voranbringt.
- Respektvoll zuhörend, klärend hinterfragend, konstruktiv konfrontierend rege ich Sie auch zu einer Reflexion „blinder Flecken“ an. Und ich unterstütze Sie, es sich mit einer Änderung ungünstiger emotionaler und kognitiver Muster nachhaltig leichter zu machen.
- Ich verfolge aufmerksam aktuelle Trends, kenne bewährte Beratungskonzepte und setze für Sie passende im Coaching transparent ein.

Partnerschaft auf Augenhöhe:
- Als Coach begleite ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Ihnen wichtig ist und was Sie auszeichnet. Dabei geht es auch darum, bislang ungenutzte Ressourcen zu entdecken und weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.
- Bei der konkreten Bewältigung ihrer konkreten Herausforderung gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen.
- Und als Sparringspartner stehe ich Ihnen bei der Vorbereitung und Einübung von anstehenden Situationen zur Seite.

Effektive Umsetzung:
- Ich unterstütze Sie dabei, durch gelingende Kommunikation und Interaktion mit dem Top-Management, mit Ihren Führungskräften und Teams und auch auf Ihrem Managementlevel wirksam zu sein.
- Ich suche mit Ihnen nach Möglichkeiten, hilfreiche Impulse zur Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich zu geben.
- Weiterhin berate ich Sie bei der Entwicklung wirksamer und verantwortlicher Schritte und Strategien für die Bewältigung zu erwartender Konflikte und ihrer Dynamiken.

3 Angebote mit unterschiedlichem Fokus. Worum geht es für Sie?


Die ersten 100 Tage in neuer Position - souverän in die neue Führungsrolle wechseln: LEADERSHIP TRANSITION & ONBOARDING COACHING

-> Ich begleite Sie auf dem Weg der erfolgreichen Vorbereitung auf Ihre neue Führungsposition im oberen oder mittleren Management und beim wichtigen Start des Führungswechsels, ob intern oder von außen: Damit Sie für Ihre neue Rolle gut gerüstet sind. Damit Sie schon in den ersten 100 Tagen gut orientiert und klar auf Kurs sind. Damit Sie als Führungskraft Ihr Team an Bord haben und gemeinsam schnell Fahrt aufnehmen. Damit Sie zwischen Untiefen und Klippen und auch in stürmischen Phasen so sicher wie möglich navigieren.


Die aktuelle Führungsrolle souverän meistern: LEADERSHIP DEVELOPMENT & MASTERY COACHING

-> Es geht um das Meistern Ihrer Rolle als Führungskraft im mittleren Management. Wir setzen einen klaren Fokus auf das, was für Sie aktuell wichtig ist, um situationsgerecht zu entscheiden und zu handeln. Und es geht darum, wie Sie sich dafür fit machen können. Und das souverän und ohne sich zu verbiegen!
Für Ihren individuell zugeschnittenen Coaching-Prozess klären wir zu Beginn gemeinsam den Fokus und den Modus unserer Zusammenarbeit. Damit Sie mit klarer Orientierung und gut gerüstet auf Kurs bleiben.


Souverän führen in Krise und Wandel: LEADERSHIP RESILIENCE & TRANSFORMATION COACHING

-> Ich begleite Sie unter besonders herausfordernden Bedingungen, die Resilienz wie Transformation und eine radikale Neubestimmung des Kurses fordern, für Sie selbst und für Ihre Organisation. Wichtig ist dafür zuerst nicht selten das Wiedergewinnen und dann Erhalten Ihrer eigenen Selbst-Steuerung und Handlungsfähigkeit. Und dann unterstütze ich Sie bei einer aktuellen Positionsbestimmung, vorausschauender Navigation zu neuen Chancen und Ihrer Führung einer notwendigen Kursänderung. Damit Sie souverän auf neuen Kurs gehen und kraftvoll wieder Fahrt aufnehmen können.

Top Management
Middle Management

Senior Coach (DBVC/IOBC)
Zertifizierter Systemischer Coach (Professio GmbH)
TA-Berater (DGTA/EATA)