Christina Georgsson

𝐂𝐡𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚 𝐆𝐞𝐨𝐫𝐠𝐬𝐬𝐨𝐧: 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞- & 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐟𝐮̈𝐫 𝐔𝐦𝐛𝐫𝐮𝐜𝐡𝐩𝐡𝐚𝐬𝐞𝐧
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Ich begleite Führungskräfte und erfahrene Professionals in Transformations- und Umbruchphasen dabei, Klarheit zu gewinnen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Ich entwickle mit meinen Klienten nicht nur neue Zukunftsbilder – ich begleite sie auch konsequent in die Umsetzung ihrer Transformation.

Mein Ansatz verbindet Inner Work, emotionale Intelligenz und Persönlichkeitsdiagnostik mit einem klaren Blick auf organisationale Wirksamkeit. Denn nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch Maßnahmen allein – sondern durch innere Klarheit, die nach außen wirkt.

𝐒𝐜𝐡𝐰𝐞𝐫𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐞
Leadership & Selbstführung in komplexen Veränderungssituationen
Begleitung von Transformations- und Restrukturierungsprozessen
Karriereentscheidungen in Umbruchphasen (z. B. Rollenwechsel, Neuorientierung, Outplacement)
Entwicklung von Führungsklarheit, Entscheidungsfähigkeit und Wirksamkeit
Konfliktklärung und emotionale Souveränität im Führungsalltag

Über 10 Jahre Erfahrung in Karriereberatung, Coaching und Organisationsentwicklung
emTrace® Lehrtrainerin (emotionsbasiertes Coaching)
Lehrcoach Karriereberatung, Laufbahnberatung, Digitale Leadership
Zertifizierte Anwenderin & Instuktorin:
LINC Personality Profiler (inkl. Leadership- und Career-Profile)
LUXXprofile (Motivanalysen)
9 Levels of Value Systems (Werteanalysen)
Konzernhintergrund in Personal- und Projektmanagement, Prozessoptimierung und Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen

aktuelle Übersicht immer auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/christina-georgsson/

𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐢𝐦 𝐈𝐧𝐧𝐞𝐫𝐞𝐧 – 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐢𝐦 𝐀𝐮ß𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦

Ich bin überzeugt:
Nachhaltige Entwicklung entsteht nicht durch neue Strategien allein – sondern durch innere Klarheit.

Ich begleite Menschen und Organisationen in Zeiten von Veränderung dabei,
ihre innere Ausrichtung zu klären und daraus wirksame Entscheidungen zu treffen.


𝐀𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐳𝐢𝐭𝐚̈𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐟𝐟𝐭 𝐀𝐧𝐩𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐚̈𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭

In einer komplexen, sich ständig wandelnden Arbeitswelt reicht es nicht mehr, „richtig zu funktionieren“.
Es braucht die Fähigkeit, sich selbst zu verstehen – und sich gleichzeitig flexibel weiterzuentwickeln.

Ich unterstütze meine Klienten dabei, ihre individuellen Stärken, Motive und inneren Antreiber sichtbar zu machen – und diese gezielt in ihre berufliche Realität zu übersetzen.

𝐈𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥𝐮̈𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐟𝐮̈𝐫 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭

Meine Arbeit verbindet Inner Work, emotionale Intelligenz und fundierte Diagnostik
mit einem klaren Blick auf organisationale Zusammenhänge.

Ich arbeite mit dem, was oft unter der Oberfläche wirkt:
- unbewusste Muster
- emotionale Blockaden
- innere Konflikte

Denn genau hier entstehen die Hebel für echte Veränderung – in Führung, Zusammenarbeit und Karriereentscheidungen.

𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Karriereentwicklung findet nicht isoliert statt.
Jede Entscheidung wirkt immer auch im organisationalen Kontext.

Ich begleite meine Klienten dabei, ihre persönliche Klarheit mit den Anforderungen ihrer
Rolle und Organisation zu verbinden – und daraus tragfähige, stimmige Lösungen zu entwickeln.

𝐙𝐢𝐞𝐥: 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭, 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠

Mein Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Menschen:
- klar sehen, was für sie wirklich zählt
- Entscheidungen treffen, die langfristig tragen
- und ihre Rolle mit mehr Souveränität und Wirkung gestalten

Wenn innere Klarheit entsteht, verändert sich auch das, was im Außen möglich ist.

𝐕𝐨𝐫𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐬𝐰𝐞𝐢𝐬𝐞 / 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧

Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen in unterschiedlichen Formaten:

𝟏:𝟏 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠
Leadership Coaching
Karriere- und Entscheidungscoaching
Begleitung in Umbruch- und Veränderungssituationen

𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐤𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭
Begleitung von Transformationsprozessen
Führungskräfteentwicklung (z. B. Selbstführung, Konfliktfähigkeit, Entscheidungsstärke)
Workshops zu Leadership, Kultur und Zusammenarbeit

𝐎𝐮𝐭𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐍𝐞𝐮𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠
Individuelle Begleitung bei beruflicher Neuorientierung
Entwicklung klarer Zukunftsstrategien und Positionierungen

Führungskräfte im mittleren und oberen Management
High Potentials und erfahrene Professionals in Übergangsphasen
Organisationen im kulturellen und strukturellen Wandel

𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐀𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳 𝐢𝐧 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠

Ich arbeite evidenzbasiert – und gleichzeitig konsequent praxisorientiert.
Meine Arbeit verbindet Erkenntnisse aus Neurowissenschaften, Emotions- und Motivforschung sowie moderner Organisationsentwicklung mit einem klaren Fokus auf Umsetzung und Wirksamkeit.

Im Zentrum steht für mich die Frage: Was braucht es, damit Veränderung gelebt wird?

Ich arbeite an der Schnittstelle von innerer Klarheit und äußerer Wirksamkeit.
Dabei integriere ich u. a.:

- neurowissenschaftliche Erkenntnisse zu Emotionsregulation, Lernen und nachhaltiger Veränderung (u. a. emTrace®)
- lösungsfokussierte Coaching-Ansätze, die konsequent auf Fortschritt und Umsetzung ausgerichtet sind
- narrative Methoden, um neue Perspektiven und tragfähige Zukunftsbilder zu entwickeln
- integrative Organisationsansätze (u. a. Purpose-orientierte Modelle, LOOP-Modell, Spiral Dynamics), die individuelle und organisationale Entwicklung zusammenführen

𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠: 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭, 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠, 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠

In der Karriereberatung unterstütze ich Menschen dabei, ihre berufliche Identität zu klären und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

𝟏. 𝐈𝐧𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐡𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧

Auf Basis fundierter diagnostischer Verfahren sowie neurowissenschaftlicher Erkenntnisse arbeite ich mit meinen Klienten an:

- individuellen Stärken, Motiven und Werten
- emotionalen Mustern und inneren Blockaden
- unbewussten Entscheidungsdynamiken

Ziel: Klarheit auf einer Ebene, die nachhaltige Veränderung ermöglicht.

𝟐. 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐞𝐫𝐦𝐨̈𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧

Ich begleite meine Klienten dabei:

- komplexe Karriereentscheidungen zu strukturieren
- Ambivalenzen aufzulösen
- ein stimmiges Zukunftsbild zu entwickeln

Im Fokus steht nicht die Anzahl der Optionen – sondern die Qualität der Entscheidung.

𝟑. 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠

Klarheit wird in konkrete Wirksamkeit übersetzt:

- Entwicklung eines klaren Kompetenz- und Wirkungsprofils
- strategische Positionierung im Markt (CV, LinkedIn, Netzwerk)
- Vorbereitung auf anspruchsvolle Gesprächssituationen

Ziel ist eine stimmige, tragfähige und sichtbare Positionierung.


𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠: 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠, 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭, 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Ich begleite Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen – mit einem klaren Fokus auf Führung, Kultur und Wirksamkeit.

𝟏. 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle in dynamischen Kontexten souverän zu gestalten:

- Selbstführung und emotionale Souveränität
- Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit
- wirksame Kommunikation und Konfliktklärung

Grundlage sind u. a. Erkenntnisse aus Führungsforschung, Emotionspsychologie und Neurobiologie.

𝟐. 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐃𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐤𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧

Organisationen sind komplexe soziale Systeme.

Ich arbeite mit:
- systemischen und integrativen Modellen (z. B. AQAL, Spiral Dynamics)
- Analyse von Teamdynamiken und Schnittstellen
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten

Ziel ist es, Zusammenarbeit klarer, schneller und wirksamer zu gestalten.

𝟑. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐞𝐠𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧

Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie innerlich mittragen.
Ich unterstütze Organisationen dabei:

- Purpose und strategische Ausrichtung greifbar zu machen
- emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen aktiv zu berücksichtigen
- Führungskräfte als zentrale Träger von Transformation zu stärken

Dabei nutze ich u. a. narrative Ansätze und Modelle aus der integrativen Organisationsentwicklung, um Veränderung anschlussfähig und umsetzbar zu machen.

Mein Coaching folgt keinem starren Phasenmodell, sondern einem klar strukturierten, gleichzeitig flexiblen Prozess.
Ich arbeite iterativ – dort, wo echte Veränderung entsteht: an der Schnittstelle von innerer Klarheit und konkreter Umsetzung.

𝟏. 𝐊𝐥𝐚̈𝐫𝐮𝐧𝐠 & 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠

Zu Beginn schaffen wir Klarheit über Anliegen, Kontext und Zielrichtung.
Dabei geht es nicht nur um „Was soll erreicht werden?“, sondern vor allem um:
Was ist wirklich das Thema hinter dem Thema?
Wir definieren einen klaren Fokus für die Zusammenarbeit und klären Rahmen, Erwartungen und Zielbild.

𝟐. 𝐓𝐢𝐞𝐟𝐞𝐧𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 & 𝐈𝐧𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭

In dieser Phase arbeiten wir an den eigentlichen Hebeln der Veränderung.
Ich unterstütze dabei, sichtbar zu machen:
- zentrale Muster, Überzeugungen und innere Dynamiken
- emotionale Blockaden und Entscheidungsdilemmata
- Motive, Werte und persönliche Antreiber

Hier kommen – je nach Fragestellung – auch diagnostische Verfahren (z. B. LINC, LUXX, 9 Levels) zum Einsatz.
Ziel ist es, Klarheit auf einer Ebene zu schaffen, die nachhaltige Entscheidungen überhaupt erst ermöglicht.

𝟑. 𝐍𝐞𝐮𝐚𝐮𝐬𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠 & 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠

Auf Basis dieser Klarheit entwickeln wir tragfähige Perspektiven und Optionen.
Wir arbeiten konkret an:
- Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Prioritäten
- Entwicklung eines stimmigen Zukunftsbildes

Der Fokus liegt nicht auf „mehr Optionen“, sondern auf klaren, innerlich getragenen Entscheidungen.

𝟒. 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 & 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Veränderung zeigt sich im Handeln.
Ich begleite die Umsetzung im Alltag:
- Übertragung in konkrete Führungs- und Entscheidungssituationen
- Reflexion von Erfahrungen und Dynamiken im System
- Anpassung von Strategien und Verhaltensweisen
Ziel ist es, dass neue Klarheit in Verhalten, Kommunikation und Wirkung sichtbar wird.

𝟓. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫 & 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭

Zum Abschluss sichern wir die Nachhaltigkeit der Entwicklung.
Wir reflektieren:
- erreichte Veränderungen und Erkenntnisse
- Übertragbarkeit auf zukünftige Situationen
- individuelle Strategien für den weiteren Weg

Optional begleite ich punktuell weiter, um Transfer und Stabilität zu sichern.

𝐑𝐚𝐡𝐦𝐞𝐧 & 𝐇𝐨𝐧𝐨𝐫𝐚𝐫

Die Konditionen werden individuell im Anschluss an ein Erstgespräch vereinbart und orientieren sich am Umfang sowie am organisationalen Kontext der Zusammenarbeit.

Für nachhaltige Ergebnisse empfiehlt sich eine Begleitung über mehrere Sitzungen hinweg (in der Regel mindestens drei Einheiten à 60–90 Minuten).

𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 & 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Ich verfüge über eine fundierte, interdisziplinäre Ausbildung an der Schnittstelle von Leadership, Coaching, Psychologie und Organisationsentwicklung.

Meine Qualifikationen verbinden betriebswirtschaftliche, psychologische und integrative Ansätze und bilden die Grundlage für meine Arbeit mit Führungskräften und Organisationen in komplexen Veränderungssituationen.

𝐀𝐤𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐇𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐠𝐫𝐮𝐧𝐝
MBA Digital Leadership & Coaching, Hochschule Karlsruhe
Diplom-Kauffrau, Universität Siegen

𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 & 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨̈𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐤
emTrace® Mastercoach und Lehrtrainerin für integratives Emotionscoaching
Senior Coach LINC Personality Profiler (LPP)
LUXXprofile Instruktorin (motivbasierte Persönlichkeitsdiagnostik)
Business Coach & Online Coach, Privat-Institut Dr. Berninger-Schäfer

𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 & 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Narrative Organisationsberaterin, Hochschule der Medien Stuttgart
Systemischer Agile Master & Coach, INeKO – Institut an der Universität zu Köln
Living Organization Master (Coaching Center Berlin) – Fokus auf neue Organisationsformen, Purpose-orientierte Führung und integrative Entwicklungsansätze

𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐧
LEGO® Serious Play® Facilitator
Actee® Change Beraterin

𝐊𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐙𝐄𝐍 & 𝐁𝐄𝐑𝐔𝐅𝐒𝐄𝐑𝐅𝐀𝐇𝐑𝐔𝐍𝐆

> 10 Jahre Erfahrung mit der Durchführung von Führungskräfte-Coachings (Einzel- und Teamcoachings in organisationalen Kontexten)
> 10 Jahre Erfahrung mit der Online-Durchführung von Führungskräfte-Coachings (virtuelle Formate, internationale und hybride Teams)

- Diverse zertifizierte Coaching-Ausbildungen | professioneller Coach ICF, DBVC, IOBC
- Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen (Transformation, Kulturwandel, Reorganisation, Internationalisierung, agile Arbeitsformen)
- Coachingerfahrung mit divers aufgestellten Teams (interkulturelle Teams, unterschiedliche Bildungs- und Berufshintergründe, mehrsprachige Zusammenarbeit, neurodiverse und heterogenen Teamstrukturen)


- Gründerin & Senior Consultant, Talenthoch2 Consulting (seit 2016)Karriereberatung, Outplacement, Coaching für Fach- und Führungskräfte
- Co-Founder & Organisationsberaterin, Inner Work Coaching Institute (seit 2023)Leadership- und Kulturentwicklung, Transformationsbegleitung
- Lehrcoach & Trainerin, Privat-Institut Dr. Berninger-Schäfer GmbH (seit 2021)
- Certified Executive Coach, CoachHub (seit 2020) Coaching von Führungskräften in internationalen und virtuellen Kontexten
- HR Manager Europe, Deutsche Telekom AG (1999–2015)Talent Management, Führungskräfteentwicklung, internationale HR-Projekte

𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐮𝐦 𝐦𝐢𝐭 𝐀𝐮𝐬𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭, 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠, 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩

2024: MBA Digital Leadership & Coaching, Hochschule Karlsruhe
1999: Diplom-Kauffrau, Universität Siegen

aktuelle Übersicht immer auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/christina-georgsson/

𝐑𝐞𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧 (𝐀𝐮𝐬𝐰𝐚𝐡𝐥)

Ich begleite seit vielen Jahren Führungskräfte, Executives und erfahrene Professionals in nationalen und internationalen Kontexten – sowohl im Einzelcoaching als auch in organisationsweiten Transformationsprogrammen.

𝐒𝐜𝐡𝐰𝐞𝐫𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭
Leadership Development und Selbstführung
Transformationsbegleitung in Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen
Karriere- und Neuorientierungsprozesse (inkl. Outplacement)
Konfliktklärung, Entscheidungsfähigkeit und emotionale Souveränität
Internationale Zusammenarbeit und Führung in komplexen Strukturen

𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐤𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 (𝐀𝐮𝐬𝐰𝐚𝐡𝐥)
Konzernweiter Personalumbau (DAX-Umfeld):
Workshops und Coachings zur beruflichen Neuorientierung, Entwicklung von Signature Stories sowie Stärkung von Resilienz und Entscheidungsfähigkeit

Internationales Leadership-Programm (IT-/Cybersecurity-Kontext):
Konzeption und Durchführung eines mehrjährigen Führungskräfteprogramms mit Fokus auf Führungswirksamkeit, emotionale Selbststeuerung und interkulturelle Zusammenarbeit

Internationale Trainingsinitiative im öffentlichen Sektor:
Entwicklung und Umsetzung eines Leadership- und Coachingprogramms für Trainer:innen und Führungskräfte in mehreren Ländern Osteuropas und des Kaukasus

Transformationsbegleitung eines internationalen Leadership-Teams:
Workshops und Mindset Sessions zur Stärkung von Peer Collaboration, klarer Kommunikation und gemeinsamer Führungsverantwortung über Ländergrenzen hinweg

𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐞
Einzelcoaching (Executive & Leadership)
Workshops und Trainings (Präsenz, hybrid, international)
Begleitung von Transformations- und Kulturentwicklungsprozessen

𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 & 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̈𝐭
Die Qualität meiner Arbeit spiegelt sich in durchweg positiven Rückmeldungen meiner Klienten wider – insbesondere in Bezug auf Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung.
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