Antje Wilmink

Meine Arbeitsfelder: Executive Coaching und Organisationsberatung.

Meine Kompetenz: Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Expertin und
Führungskraft in Banken und Industrie, davon 5 Jahre als
CFO und ein umfassendes ökonomisches und psychologisches
Wissen sind die Basis meiner Coachings.

Mein Angebote im Coaching: Einzel-, Gruppen- und Team-
Coaching. Ich coache Führungskräfte und Unternehmer im
Spannungsverhältnis von herausfordernden Umwelten und
persönlichen Themen.

Aktuelle Themen: "Kollegiale Führung", "Führen mit emotionaler Intelligenz", "Agile Führung und Innovation", "Macht und Einfluss", „Führen in der Doppelspitze oder
im Executive Team“, "Schwierige Entscheidungen und
Konflikte", "Neue oder sehr herausfordernde Führungsfunktion",
"Agile Strategie-Entwicklung",
"Persönlichkeitsentwicklung mit dem MBTI"

Meine Haltung: Ich arbeite systemisch und ressourcenorientiert,
ermutige ohne die Klarheit zu verlieren. Ich verbinde Intuition und
Empathie mit Pragmatismus und Wertorientierung. Meine
methodische Spanne reicht von der Arbeit
mit seelischen Leitbildern bis zur Strategieentwicklung.

15 Jahre Experten- und Management-Erfahrung in Banken,
Industrie und Stiftung davon 5 Jahre als CFO; Erfahrung mit direkter und
indirekter Führung

Coaching als prozessorientierte Begleitung seit 2005

Meine Haltung: Ich arbeite systemisch und ressourcenorientiert,
ermutige ohne die Klarheit zu verlieren. Systemisches Denken
und positive Psychologie sind Basis meines Handelns als
Coach. Intuition und Empathie verbinde ich mit
betriebswirtschaftlichem Sachverstand und Erfahrung.

Im Führungskräfte-Coaching sorge ich im Spannungsfeld von
ergebnisorientierten Interessen des Auftraggebers und dem
vertrauensvollen Kontakt zwischen Klient und Coach für die
Balance.

Ich coache Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmer zu
den Themen: effektive, authentische Führung, soziale und
emotionale Kompetenz, Selbstmanagement, Karriereplanung,
Strategie, Change Management, Macht und Einfluss, Gender-
Themen sowie in Krisen-, Konflikt- und Übergangssituationen.

Coaching von Executive Teams zu den Themen: Strategie-
Entwicklung und Change Management, Analyse von Teams;
Identität; Vertrauen; Rollen; Kooperationen – im Team, zwischen
Männern und Frauen, an Schnittstellen; Konfliktmoderation.

Ich unterstütze meine Klienten innerhalb der Koordinaten Führen
mit Sinn und Freude, stärkenorientiertes Führen und
ergebnisorientiertes Führen ihren eigenen Punkt der Balance zu
finden.

Führungskräfte aller Ebenen, weibliche Führungskräfte,
Unternehmer*innen

Abhängig von Coachee, Anliegen und Ziel: Systemische Fragen
und Interventionen, (System-)Aufstellungen, Arbeit mit
seelischen Hintergrundbildern, Metaphern und
Phantasiereisen, Visualisierungen, MBTI, diagnostische Tools,
Feedback.

Erstgespräch: Auftrags-, Ziel- und Beziehungsklärung mit
Coachee und gegebenfalls Auftraggeber, Festlegen der
Veränderungsthemen und der Indikatoren für die Wirksamkeit
des Coachings.

Coaching-Prozess: fokussierte Bearbeitung der spezfischen
Themen. Zwischen 1 bis 6 Terminen à 2 Stunden, abhängig von
Themen, Zielen und Coachee. Telefonische Beratung zwischen
den Terminen und Telefon-Coaching möglich.

Abschlussgespräch: Evaluation, Transfersicherung.

Coaching ist ein individueller Prozess. Abhängig von Themen,
Anliegen, Bedürfnissen des Coachee und Ressourcen komme
ch auch gemeinsam mit dem Coachee zu anderen, passenden
Abläufen.

Systematische Beratung - ISB Wiesloch
Systematisches Coaching - ISB Wiesloch

Lizenzierung zum MBTI Trainer

Master des Instituts für Systemische Beratung, Wiesloch (Dr.
Bernd Schmid)

Zertifizierter Systemischer Coach (Institut für systemische
Beratung, Wiesloch)

Zertifizierte Systemische Beraterin (Institut für systemische
Beratung, Wiesloch)