Anke Schöffel

Starker Hintergrund in Projekten (Change, Transformation, strateg. Initiativen, Effizienz), HR Management, Unternehmens- und Kulturentwicklung, Moderne (agile) Führung
mehrheitlich für Führungskräfte, Executives, Projektleitende in Dax Unternehmen, internationale Konzerne, einige KMUs.

Erfahrung in über 20 Jahren
• 7.500 Coachingstunden
100 Change- und Entwicklungsprojekte in Unternehmen begleitet
15 Jahre Arbeit mit und für selbstorganisierte Teams

Zielgruppen
• Executives (Strategie, Gelingfaktoren im Change, Core Teamentwicklung, persönliche Fragestellungen, C-Level und ExComm Projekte)
• Projektleitende und Experts (agile Führung von Kolleg*innen, PM, Überzeugerkommunikation)
• Juniors (neu in Führung/Rolle, Karriere/Entwicklung, Positionierung)

Angebot
Business Coaching und Sparring, Führungskräfteberatung vor allem im Change/Transformation, Vorbereitung auf besondere Herausforderungen (Assessments, Verhandlungen, (polit.) Gremien, Entscheidungen), Selbstführung (Klarheit über die eigenen Lebens- und Arbeitsziele, Wellbeing, Motivation), Führen in Dynamiken, Führen in Effizienzprogrammen, Wirtschaftsdidaktik, Business Moderation (z.B. von Strategieworkshops, Coreteams, Produktive Zusammenarbeit im Projekt) Organisationsberatung - Organisation 4.0


Ausbildungen
Dipl. Sozialwissenschaften, Johannes Gutenberg-Universität Mainz
HR Management / Personalentwicklung
Business Coaching, Organisationsentwicklung, Change
Business Moderation

Breite Branchenkenntnisse: Automobil/Zulieferer, Banken/Finanzdienstleistung, Consulting, (green) Energie, Handel, Industrie, IT/Telekommunikation, Logistik, Medizin/Pharmazie, Mobilität/Verkehr, Werbung/Kommunikation, Verlage, Versicherungen