Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Arbeit mit ganzen Teams zu einem konkreten Thema (beispielsweise Vertriebssteigerung, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung).
Neben der individuellen Kompetenzerweiterung der einzelnen Mitarbeiter (statt 'alles für alle') wirkt diese Vorgehensweise stark teamfördernd.
Der modulare Aufbau der Trainings bzw. die Vereinbarung von Intervalltrainings/Trainingspaketen fördern die Nachhaltigkeit der Trainingsergebnisse.
Stichworte A - Z:
Aktive Ansprache, Begleitung von Veränderungsprozessen, innere Haltung, Kollegiale Beratung, Kommunikation mit sich und anderen, Moderation, Motivation, nachhaltige Umsetzung von Vertriebskonzepten, Prozessbegleitung, Training am Arbeitsplatz, Training von Verkaufsteams, Teambildung, Teamentwicklung, Telefonische Akquise, Vertriebssteigerung, Zusatzverkäufe.
Neben der Arbeit mit Teams führe ich auch Trainings mit gemischten Gruppen zu den genannten Themen durch.